2019一級建造師《公路工程》每日一練(8月8日)

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2019一級建造師《公路工程》每日一練(8月8日)

1.【單選】施工平面布置圖包含的內容一股不包括( )。

A.原有地形地物

B.距離施工現(xiàn)場較遠的城鎮(zhèn)

C.安全消防設施

D.施工防排水臨時設施

2.【多選】施工部署的內容有( )。

A.項目組織機構設置

B.施工任務劃分

C.施工順序

D.擬定主要項目的施工方案

E.主要施工階段工期優(yōu)化

3.【多選】有關工程進度曲線論述正確的有( )。

A.工程接近完工時曲線為凸形

B.曲線呈凹形說明進度加快

C.當斜率為零表明停工

D.可反映資源需要量及其供應

E.分析“S”曲線的形狀可定性分析施工內容安排的合理性

【答案解析請翻頁查看】

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2019一級建造師《公路工程》每日一練(8月8日)答案

1.【答案】B

【解析】施工平面布置圖包含的內容根據(jù)工程內容和施工組織的需要而定，一般應包括：

1.有地形地物;

2.沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設施;

3.沿線的便道、便橋及其他臨時設施;

4.基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務生產(chǎn)設施的平面布置;

5.安全消防設施;

6.施工防排水臨時設施;

7.新建線路中線位置及里程或主要結構物平面位置;

8.標出需要拆遷的建筑物;

9.劃分的施工區(qū)段;

10.取土和棄土場位置;

11.標出己有的公路、鐵路線路方向和位置與里程及與施工項目的關系，以及因施工需要臨時改移的公路的位置。

12.控制測量的放線標樁位置。

所以本題選B。

2.【答案】ABCD

【解析】施工總體部署主要內容包括：

(1)項目組織機構設置：①項目管理人員數(shù)量，人員組成方式與來源;②項目領導及部室負責人職務、姓名、分工及聯(lián)系方式;③組織機構圖。

(2)施工任務劃分：劃分各參與施工單位的工作任務及施工階段，明確總包與分包、各施工單位之間分工與協(xié)作的關系，確定各單位的主要工程項目和次要工程項目。

(3)施工順序：要在總體上確定各單位工程、分部工程、分項工程的施工的順序，分清主次，統(tǒng)籌安排，保證重點，兼顧其他，以確保工期，并實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。

(4)擬定主要項目的施工方案。

(5)主要施工階段工期分析(或節(jié)點工期分析)。

所以本題選ABCD。

3.【答案】ABCE

【解析】一般情況下，項目施工初期應進行臨時工程建設或作各項施工準備工作，勞動力和施工機械的投入逐漸增多，每天完成的工作量也逐漸增加，所以施工速度逐漸加快，同時也表明施工投入逐漸加快，即工程進度曲線的斜率逐漸增大，此階段的曲線呈凹形;在項目施工穩(wěn)定期間，施工機械和勞動力投入最大且保持不變時，若不出現(xiàn)意外作業(yè)時間損失，且施工效率正常，則每天完成的工作量大致相等，投入施工的費用也大致相等，這時施工速度近似為常數(shù)，工程進度曲線的斜率幾乎不變，故該階段的曲線接近為直線;項目施工后期，主體工程項目己完成，剩下修理加工及清理現(xiàn)場等收尾工作，勞動力和施工機械逐漸退場，每天完成的工程量逐漸減少，施工投入也減少，此時施工速度也逐步放慢即工程進度曲線的斜率逐步減小，此階段的曲線則為凸形。

施工組織設計完成后，通過對“S”曲線的形狀分析，可以定性分析施工組織設計中工作內容安排的合理性，并可利用“香蕉”曲線對進度進行合理安排。同時，“S”曲線還可以在工程項目實施的過程中，結合“香蕉”曲線(工程進度管理曲線)進行施工中的進度、費用控制。

綜合以上內容，本題選ABCE。

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