2019一級建造師《建筑工程》每日一練(7月17日)

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2019一級建造師《建筑工程》每日一練(7月17日)

1.【單選】項目質(zhì)量管理程序的第一步是（  ）。

A.收集分析質(zhì)量信息并制定預(yù)防措施

B.編制項目質(zhì)量計劃

C.明確項目質(zhì)量目標

D.實施項目質(zhì)量計劃

2.【多選】下列屬于施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容的有（  ）。

A.編制依據(jù)、項目概況

B.質(zhì)量方針、組織機構(gòu)

C.人員配備及資源配置

D.質(zhì)量管理和技術(shù)措施

E.突發(fā)事件的應(yīng)急措施

3.【單選】施工項目質(zhì)量計劃應(yīng)由（  ）主持編制。

A.項目總工

B.公司質(zhì)量負責人

C.項目經(jīng)理

D.公司技術(shù)負責人

【答案解析請翻頁查看】

2019一級建造師《建筑工程》每日一練(7月17日)答案

1.【答案】C

【解析】項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的程序：（1）明確項目質(zhì)量目標；（2）編制項目質(zhì)量計劃；（3）實施項目質(zhì)量計劃；（4）監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況；（5）收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進措施。

2.【答案】ACDE

【解析】項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容

（1）編制依據(jù)；

（2）項目概況；

（3）質(zhì)量目標和要求；

（4）質(zhì)量管理組織和職責；

（5）人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置；

（6）場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃；

（7）影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施；

（8）進度控制措施；

（9）施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標準；

（10）突發(fā)事件的應(yīng)急措施；

（11）對違規(guī)事件的報告和處理；

（12）應(yīng)收集的信息及傳遞要求；

（13）與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；

（14）施工管理應(yīng)形成的記錄；

（15）質(zhì)量管理和技術(shù)措施；

（16）施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。

3.【答案】C

【解析】項目質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編寫，須報企業(yè)相關(guān)管理部門批準并得到發(fā)包方和監(jiān)理方認可后實施。

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