2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月27日)

更新時間：2019-06-27 11:29:25 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月27日)

1.【單選】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證( )。

A.進度目標實現(xiàn)的可能性

B.進度計劃系統(tǒng)的完整性

C.進度計劃方法的適用型

D.進度控制方法的合理性

參考答案：A

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參考解析：在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

2.【多選】建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要任務(wù)有( )。

A.總進度規(guī)劃編制

B.工程實施條件分析

C.工程實施策劃

D.項目總進度目標確定

E.項目經(jīng)濟評價

參考答案：ABC

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參考解析：總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

3.【多選】建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

A.項目實施的總體部署

B.項目結(jié)構(gòu)分析

C.總進度規(guī)劃

D.確定里程碑事件的計劃進度目標

E.總進度目標實現(xiàn)的條件

參考答案：ACDE

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參考解析：總進度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

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