2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月2日)

相關(guān)推薦：2019一級建造師《各科》每日一練匯總(6月2日)

2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月2日)

1.【單選】人力資源管理工作中，通過招聘增補員工之后，緊接著的工作是( )。

A.員工的培訓

B.編制人力資源規(guī)劃

C.員工的定向

D.通過解聘減少員工

2.【單選】按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資，( )結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。

A.每季度末

B.每半年

C.每年

D.每兩個月

3.【單選】建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當在變更后( )個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中做相應(yīng)變更。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案解析請翻頁查看】

2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月2日)答案

1.【答案】D

【解析】在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：(1)編制人力資源規(guī)劃;(2)通過招聘增補員工;(3)通過解聘減少員工;(4)進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工;(5)員工的定向;(6)員工的培訓;(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;(8)員工的績效考評;(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

2.【答案】A

【解析】為了防止拖欠、克扣進城務(wù)工人員工資，建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。

3.【答案】C

【解析】建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。

以上就是小編整理的2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月2日)。各地2019年一級建造師考試報名預計7月份陸續(xù)開始，為了獲知最新的報名信息，您可以 免費預約短信提醒服務(wù)!2019一級建造師教材已經(jīng)問世，關(guān)于教材詳細的變動解析以及相關(guān)備考資料，可點擊下方按鈕免費下載>>一建考點/真題答案/教材解析/，更多備考資料持續(xù)更新中。