2018一級建造師《項目管理》教材考點:項目管理和設(shè)計任務(wù)委托的模式
項目管理和設(shè)計任務(wù)委托的模式
在國際上.項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所.或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。
★在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種:(1)業(yè)主方自行項目管理;(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理,業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
設(shè)計任務(wù)委托的模式
對工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。
★我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
★設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式,即:(1)業(yè)主方委托一一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負責(zé)單位,設(shè)計總負責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計;(2)業(yè)主方不委托設(shè)計總負責(zé)單位,而平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計。
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