當(dāng)前位置： 首頁 > 一級建造師 > 一級建造師備考資料 > 2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

更新時間：2018-05-09 08:53:56 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽125收藏50

一級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 眾所周知一級建造師考試很難，要想拿下一建證，一定要付出十二分的努力，必須采取提前備考，全面復(fù)習(xí)的學(xué)習(xí)策略，今天我們就來學(xué)習(xí)2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)。

2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

1z201000建設(shè)工程項目的組織與管理

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

★建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。

★決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落實建設(shè)地點;(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;(4)確定和落實項目建設(shè)的資金;(5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。

工程管理

涉及建設(shè)工程項目的全過程管理：項目前期策劃與管理體DM、項目實施期項目管理PM、項目使用期設(shè)施管理FM

工程項目的各單位對工程的管理：投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方。

建設(shè)工程管理的任務(wù)

建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)T作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

增值

工程建設(shè)增值

(1)確保工程建設(shè)安全;(2)提高工程質(zhì)量;(3)有利于投資(成本)控制;(4)有利于進度控制。

工程使用(運行)增值

★(1)確保工程使用安全;(2)有利于環(huán)保;(3)有利于節(jié)能;(4)滿足最終用戶的使用功能;(5)有利于降低工程運營成本;(6)有利于工程維護。

分享到： 編輯：環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級建造師資格查詢

一級建造師歷年真題下載 更多

一級建造師每日一練 打卡日歷

0天
累計打卡
0人
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來！

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部