2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月12日)

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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月12日)

教材內(nèi)容：第二章 第四節(jié) 施工成本分析

1.【單選】在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度

B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

2.【單選】建設(shè)項目進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目( )的進度。

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段

3.【單選】在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協(xié)調(diào)。

A. 項目選址

B. 可行性研究

C. 物資采購

D. 竣工驗收【答案解析請翻頁查看】

《一級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】A

【解析】施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標的是否實現(xiàn)，他還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。因此在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。

2.【答案】A

【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

3.【答案】C

【解析】設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。