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2018一級建造師《市政工程》教材考點:市政公用工程施工項目

更新時間:2018-03-26 08:54:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽157收藏62

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2018一級建造師《市政工程》教材考點:市政公用工程施工項目

1K420024 掌握市政公用工程施工項目成本管理程序與內容

二、施工項目成本管理的工作內容

企業(yè)應按下列程序確定項目部的責任目標成本:

1.在施工合同簽訂后,由企業(yè)確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務費和制造成本;

2.將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本,形成項目經(jīng)理的責任目標成本。

三、工程項目施工成本管理流程

(一)成本預測

成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。成本預測的目的,一是為挖掘降低成本的潛力指明方向,作為計劃降低成本決策的參考;二是為施工單位內部各責任單位降低成本指明途徑,作為編制增產(chǎn)節(jié)約計劃和制訂降低成本措施的依據(jù)。

(二)成本計劃

成本計劃是成本管理責任制、成本控制和成本核算的基礎

(三)成本控制

施工項目成本控制是以成本計劃為準。

(四)成本核算

(五)成本分析

(六)成本考核

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