2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)

　　【摘要】機會是留給有心之人的，無論做任何事情，只有認真努力的對待，才能獲得相應(yīng)的回報，2018年考試一級建造師，學(xué)習一建教材考點之余，練習題也不能落，本文2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)，希望能幫到大家更好的備考。

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)

　　教材第一章第六節(jié)內(nèi)容

　　1．【單選】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是（ ）。

　　A．一經(jīng)編制則不得改變

　　B．必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整

　　C．不會因項目而變化

　　D．可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化

　　2．【多選】因為建設(shè)項目總承包的工作涉及項目整個實施階段，所以在采用總承包模式時，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。

　　A．業(yè)主方

　　B．設(shè)計方

　　C．建設(shè)項目工程總承包方

　　D．施工方

　　E．監(jiān)理方

　　3．【單選】根據(jù)《健設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關(guān)資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內(nèi)容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（ ）。

　　A．①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B．①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

　　C．②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D．②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1．【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整，所以B正確。

　　2．【答案】AC

　　【解析】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

　　3．【答案】C

　　【解析】“編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：

　　(1)明確項目目標；

　　(2)分析項目環(huán)境和條件；

　　(3)收集項目的有關(guān)資料和信息；

　　(4)確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責；

　　(5)明確項目管理內(nèi)容；

　　(6)編制項目目標計劃和資源計劃；

　　(7)匯總整理，報送審批。”

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