2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.5)
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【摘要】2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.5)。覺得自己做得到和做不到,其實(shí)只在一念之間。有理想的地方,就有希望。2018年一級(jí)建造師考試環(huán)球網(wǎng)校與您同在。本資料為環(huán)球網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)精選一級(jí)建造師試題,希望能幫到您。
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2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.5)
教材第一章第五節(jié)內(nèi)容
1.【單選】參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中屬于項(xiàng)目初始階段的工作是( )。
A.編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件
B.編制項(xiàng)目計(jì)劃,召開開工會(huì)議
C.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部
D.進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。
2.【多選】關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法,正確的有( )。
A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包
D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”
3.【多選】下列屬于項(xiàng)目總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作的有( )。
A.辦理項(xiàng)目資料歸檔
B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
C.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
D.解散項(xiàng)目部
E.清理各種債權(quán)債務(wù)
《一級(jí)建造師-管理每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】AD選項(xiàng)均是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作,C選項(xiàng)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作。因此只有B選項(xiàng)正確。
2.【答案】ABC
【解析】D項(xiàng),工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé);E項(xiàng),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。
3.【答案】ABCD
【解析】項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。E屬于合同收尾的內(nèi)容。
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