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2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

更新時(shí)間:2017-11-15 14:13:20 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽93收藏27

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摘要   【摘要】2017年一級(jí)建造師考試已經(jīng)結(jié)束,對(duì)于2017年一建考生來(lái)說(shuō)是漫漫考試路的一個(gè)小終點(diǎn),但對(duì)2018年一級(jí)建造師考生來(lái)說(shuō)卻意味著廢寢忘食生活的開(kāi)始,優(yōu)秀的人已經(jīng)開(kāi)始備考了,想要報(bào)考一建的考試一定要跟

  【摘要】2017年一級(jí)建造師考試已經(jīng)結(jié)束,對(duì)于2017年一建考生來(lái)說(shuō)是漫漫考試路的一個(gè)小終點(diǎn),但對(duì)2018年一級(jí)建造師考生來(lái)說(shuō)卻意味著廢寢忘食生活的開(kāi)始,優(yōu)秀的人已經(jīng)開(kāi)始備考了,想要報(bào)考一建的考試一定要跟緊小編腳步盡快進(jìn)入2018一建備考狀態(tài)。下面小編給大家介紹2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)。

  2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

  1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

  1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

  ▲建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱(chēng)運(yùn)營(yíng)階段,或稱(chēng)運(yùn)行階段)。從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開(kāi)始,調(diào)查研究、編寫(xiě)和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(2005-1)(2009-3)考點(diǎn)——逢考必過(guò)強(qiáng)調(diào)

  (1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;

  (2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);

  (3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;

  (4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;

  (5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。

  “建設(shè)工程管理”(Prof essional Management in Construction)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程(工程項(xiàng)目全壽命)的管理,它包括:

  ▲(1)決策階段的管理,DM——Development Management(尚沒(méi)有統(tǒng)一的中文術(shù)語(yǔ),可譯為項(xiàng)目前期的開(kāi)發(fā)管理);

  ▲(2)實(shí)施階段的管理,即項(xiàng)目管理PM——Project Management;

  ▲(3)使用階段的管理,即設(shè)施管理FM——Facility Management(如圖1Z201011-1所示)。

  2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

  ▲“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理,即包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理,如圖1Z201011-3所示。

  這里附帶作個(gè)說(shuō)明,英語(yǔ)中的Management和Administration的含義是有區(qū)別的,Administration一般指行政事務(wù)管理,而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專(zhuān)業(yè)性的(專(zhuān)業(yè)人士的)管理。

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  1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù)

  近二十余年,建設(shè)領(lǐng)域中逐步在宣傳和推廣工程項(xiàng)目管理,一提到工程項(xiàng)目管理或建設(shè)工程管理,人們首先就想到其任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,包括:費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。這里應(yīng)該指出:工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分,工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作,而正如前述,建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。

  ▲建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,如圖1Z201012所示。(考點(diǎn)---秋風(fēng)教育老師提醒只要是增值就選建設(shè)工程管理工作)

  2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

  在工程實(shí)踐中人們往往重視通過(guò)管理為工程建設(shè)增值,而忽視通過(guò)管理為工程使用增值。如有些辦公樓在設(shè)計(jì)時(shí)為節(jié)約投資,減少了必要的電梯的數(shù)量,這樣就導(dǎo)致該辦公樓在使用時(shí)等候電梯的時(shí)間太長(zhǎng)。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示備考2018年一級(jí)建造師考試,基礎(chǔ)最關(guān)鍵,本文小編整理的2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精講:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù),希望大家熟練掌握,如果您在備考過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

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