2018一級建造師考試《項目管理》考前預習(一)
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【摘要】2018一級建造師考試《項目管理》考前預習(一)。2017年一級建造師考試已經(jīng)結(jié)束，2017年一級建造師泄題事件讓很多考生感到灰心，考試一結(jié)束，便開始了環(huán)球網(wǎng)校2018年一建工程經(jīng)濟學習，對于有基礎(chǔ)的考生目前可以先做些習題進行檢查薄弱點，以下習題，希望能幫到大家。
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
1、項目管理任務分工表是( )的一部分。
A.項目組織設(shè)計文件
B.項目結(jié)構(gòu)分解
C.項目工作流程圖
D.項目管理職能分工
參考答案：A
參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務分工。每一個建設(shè)項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。
2、建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是( )。
A.論證部分
B.證據(jù)部分
C.總述部分
D.索賠款項計算部分
參考答案：A
參考解析：本題考核的是索賠報告的關(guān)鍵部分。索賠文件主要包括：總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據(jù)部分。其中，論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。
3、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查，應采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是( )。
A.目測法
B.實測法
C.理化試驗
D.無損檢測
參考答案：B
參考解析：本題考核的是實測法的應用。實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中，套是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對陰陽角的方正、踢腳線的垂
直度、預制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。
4、在建設(shè)工程項目決策階段，( )應按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)計單位
參考答案：A
參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目決策階段的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求。建設(shè)單位應按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預評價的建設(shè)工程項目，應組織或委托有相應資質(zhì)的單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預評價。
5、開展( )質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全員參與
D.全過程
參考答案：C
參考解析：本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。
6、溝通過程的要素中，( )是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通介體
D.溝通渠道
參考答案：D
參考解析：本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中，溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。
7、在建設(shè)工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
參考答案：B
參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。其中，經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
8、工作流程圖是一個重要的組織工具，常用菱形框表示( )。
A.工作
B.判別條件
C.工作關(guān)系
D.工作部門
參考答案：B
參考解析：本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。
以上是小編整理的2018一級建造師考試《項目管理》考前預習(一)。更多一級建造師備考資料請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。環(huán)球網(wǎng)校一建頻道是你考證的首選學習渠道，教研團隊多年的教學經(jīng)驗，更有老師為你帶節(jié)奏，讓你在各個學習階段都能最大程度學到精華。
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