2018年一級建造師備考項目管理這幾點你做到了嗎?
【摘要】18年一建考試預計定9月15、16日舉行,現在距離大家奔赴考場還有較長的時間,各位準備參加考試的莘莘學子們,此時此刻小編想問一下,針對管理大家學習的怎樣?找到行之有效的方法了嗎?如果大家還在混沌之中,可以考量下接下來小編歸納的管理學習的幾點,希望在成功學習管理的道路上祝大家一臂之力。
一、心靜神聚,備考的大部分學子都不是在校的學生了,時間和精力已不同于學生時代,奔赴在不同的工作崗位,每天接觸形形色色的人群,忙忙碌碌,大部分時間處在漂浮的狀態(tài),但是,想要學好管理,必須將想要學好的心靜下來,才能達到事半功倍的成效,尤其第一遍的學習。所以,心的環(huán)境不再嘈雜,思想匯聚成一點——管理學習,知識儲備也會日漸充實起來。
二、俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。同樣適用于管理的學習,咱們要做到,知己知彼,一次取勝。在正式投入學習之前,要理清教材整體的脈絡,這樣在后期學習中才會有條不紊。首先,教材題為:建設工程項目管理,那么整本書肯定是圍繞項目管理來說事了。再看,一共分為7個章節(jié),第一章:建設工程項目的組織與管理,是統(tǒng)領,總的解釋項目管理究竟是什么,何為組織,設計文件寫了點什么,如何進行動態(tài)控制等等,歷年考試占分比較多,謹記重點學習對象;其次下面六章,分別闡述,項目管理任務:三控,成本控制,進度控制,質量控制;三管:安全管理,合同管理,信息管理;同樣第四章質量和第六章合同,歷年考試占分較多,同樣謹記重點學習對象。管理教材脈絡清晰了,戰(zhàn)勝它就指日可待了。
三、有選擇性的舍棄。為了通過考試,有些知識點能理解最好,如果實在不能,也不要鉆牛角尖,白白浪費時間,掌握記憶的方法,總結順口溜,歸類分析,求同存異等方法,題目作對為最終目的。比如:項目經理這小節(jié)涉及的天數比較多,非常容易弄混,那么就可以找規(guī)律,緊急情況48小時=2天=2的1次方;根據天數個位數特點,可以簡記為,緊急2,承換,發(fā)換特殊7,這樣考試時,就很容易選出來了。
四、空談理論,不懂做題,是萬萬不行的,習題的練習一定要盡早提上日程,首先節(jié)練習,其次章練習,最后總練習。管理試卷是單選和多選組成,所以習題的練習是頗為重要的,練習可以查漏補缺,也會鞏固已會點,這么多的優(yōu)點, 所以習題練習這個環(huán)節(jié)一定不能小看。
大家備考管理做到這幾點了嗎?如果沒有,那就趕緊瞅瞅小編的肺腑之言吧,你會受益匪淺的喲!2017年一建考試已經結束,參考的考生可以下載建造師快題庫,進行精準估分,老師視頻解析2017年真題,更有海量高質習題等你來挑戰(zhàn)!
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