2017年一級建造師項目管理考試試題，考前10天必做

　　【摘要】2017年一級建造師項目管理考試試題，考前10天必做?？荚嚺R近，很多考生各科目考點跟著小編也重新梳理了一遍了，是時候為大家上點沖刺提升卷來幫助大家檢驗一下自己的學習成果，以便查漏補缺，完善自己的薄弱點，提升成績。更多一級建造師考前內(nèi)部資料5頁紙9月12日與大家見面。

　　2017年一級建造師項目管理考試試題，考前10天必做，部分試題內(nèi)容如下，環(huán)球網(wǎng)校一建仿真預測試卷請在文中下載。

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意)。

　　1.項目的實施階段指的是()。

　　A.自項目開始到項目完成

　　B.自決策到動用前準備

　　C.自設(shè)計到竣工驗收

　　D.自招標到竣工驗收

　　【答案】A

　　【解析】項目的實施階段指的是自項目開始到項目完成。

　　2.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的()。

　　A.設(shè)計階段

　　B.保修階段

　　C.使用階段

　　D.實施階段

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。

　　3.施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于(　　)項目管理的范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工方

　　D.供貨方

　　【答案】C

　　【解析】在國際上，工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)。因此，施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理。施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。

　　4.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目參與單位之間的()。

　　A.邏輯關(guān)系

　　B.合同關(guān)系

　　C.協(xié)作關(guān)系

　　D.指令關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】工作流程圖反映的邏輯關(guān)系;組織結(jié)構(gòu)圖反映的是指令關(guān)系。是合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。即答案為B。

　　5.建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該()。

　　A.逐層細化

　　B.由項目工程師確定

　　C.一成不變

　　D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改

　　【答案】A

　　【解析】工作流程圖應(yīng)視需要逐層細化，如投資控制工作流程可細化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。

　　6.項目實施階段策劃的工作內(nèi)容中，方案設(shè)計競賽的組織屬于項目實施的()的內(nèi)容。

　　A.管理策劃

　　B.技術(shù)策劃

　　C.合同策劃

　　D.組織策劃

　　【答案】C

　　【解析】項目實施的合同策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)方案設(shè)計競賽的組織;(2)項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;(3)合同文本。

　　7.我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到()的目的。

　　A.降低項目投資風險

　　B.為項目建設(shè)增值

　　C.實行固定總價包干

　　D.業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。

　　8.限制建設(shè)工程總承包模式在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上應(yīng)用的是()。

　　A.沒有明確的合同價，不利于業(yè)主的總投資控制

　　B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大

　　C.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標，招標和合同管理工作量大大增加

　　D.開工日期較晚，建設(shè)周期較長

　　【答案】D【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。

　　9.施工組織總設(shè)計應(yīng)由()審批。

　　A.總承包單位技術(shù)負責人

　　B.施工單位項目負責人

　　C.項目經(jīng)理

　　D.項目技術(shù)負責人

　　【答案】A

　　【解析】施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審，施工單位技術(shù)負責人批準。

　　10.進度的控制周期應(yīng)視項目的()而定。

　　A.規(guī)模和工期

　　B.規(guī)模和特點

　　C.管理和規(guī)模

　　D.組織和管理

　　【答案】B

　　【解析】進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。

　　11.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。

　　A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

　　B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　C.建造師是一種專業(yè)人士的稱呼，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

　　D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理

　　【答案】C

　　【解析】大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。即A錯誤;建造師是一種專業(yè)人士的稱呼，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。B說反了;過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。因此D錯誤。

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　　12.溝通過程的五要素包括()。

　　A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

　　B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

　　C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

　　D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

　　【答案】D

　　【解析】溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。

　　13.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔()。

　　A.監(jiān)督責任

　　B.監(jiān)理責任

　　C.法律責任

　　D.連帶責任

　　【答案】B

　　【解析】“工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任”

　　14.工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標的失控。這體現(xiàn)了監(jiān)理工作性質(zhì)的()。

　　A.公正性

　　B.科學性

　　C.獨立性

　　D.服務(wù)性

　　【答案】D

　　【解析】工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標的失控。這是監(jiān)理工作性質(zhì)的服務(wù)性。

　　15.()是項目降低成本的指導文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)。

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本核算

　　【答案】B

　　【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此外，它還是項目降低成本的指導文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)，即成本計劃是目標成本的一種形式。

　　16.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種()成本計劃。

　　A.競爭性

　　B.參考性

　　C.實施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　【答案】C

　　【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　17.編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在()中考慮不可預見費。

　　A.前期工作

　　B.主要分項工程

　　C.企業(yè)管理費

　　D.所有的分項工程

　　【答案】B

　　【解析】在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。

　　18.施工成本控制的指導文件是()。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計劃

　　C.進度報告

　　D.工程變更

　　【答案】B

　　【解析】施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。

　　19.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，己完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。

　　A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元

　　B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元

　　C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元

　　D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元

　　【答案】A

　　【解析】費用偏差=已完工程計劃施工成本-己完工程實際施工成本=45-48=-3，表明成本超支3萬元;當費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用;當費用偏差CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。進度偏差=已完工程計劃施工成本-擬完工程計劃施工成本=45-50=-5，表明進度拖延5萬元。當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。

　　20.既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是( )。

　　A.業(yè)務(wù)核算

　　B.統(tǒng)計核算

　　C.會計核算

　　D.成本核算

　　【答案】A

　　【解析】會計核算和統(tǒng)計核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。

　　21.在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是()，通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　A.概算成本、目標成本和實際成本

　　B.預算成本、目標成本和實際成本

　　C.概算成本、目標成本和計劃成本

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　　D.預算成本、目標成本和計劃成本

　　【答案】B

　　【解析】進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，可以為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　22.建設(shè)工程項目進度控制的目的是()。

　　A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

　　B.編制進度計劃

　　C.論證進度目標是否合理

　　D.跟蹤檢查進度計劃

　　【答案】A

　　【解析】進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制。為了實現(xiàn)進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。

　　23.由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括()。

　　A.實施性進度計劃

　　B.指導性控制計劃

　　C.控制性進度計劃

　　D.決策性控制計劃

　　【答案】D

　　【解析】不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：控制性進度規(guī)劃(計劃);指導性進度規(guī)劃(計劃);實施性(操作性)進度計劃等。

　　24.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤是()。

　　A.存在循環(huán)回路

　　B.節(jié)點編號有誤

　　C.存在多個起點節(jié)點

　　D.存在多個終點節(jié)點

　　【答案】C

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中只有一個起點節(jié)點和終點節(jié)點。1和6兩個節(jié)點都是開始節(jié)點。

　　25.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，工作D的最遲開始時間是()。

　　A.0

　　B.1

　　C.3

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】本題考查工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的最遲開始時間=本工作的最遲完成時間-本工作的持續(xù)時間=9-6=3。

　　26.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第24天和第26天，則工作M的總時差和自由時差()天。

　　A.分別為4和3

　　B.均為3

　　C.分別為3和2

　　D.均為2

　　【答案】C

　　【解析】總時差=M的最遲開始時間-M的最早開始時間=18-15=3天

　　自由時差=min(緊后工作的最早開始時間-M的最早結(jié)束時間)=24-(15+7)=2天

　　27.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d，該計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4d，則工作M的實際進度()。

　　A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

　　B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d，并使總工期延長1d

　　C.不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1d

　　D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d

　　【答案】D

　　【解析】總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。M實際進度拖后4天，小于工作的總時差大于自由時差，因此不影響總工期，但使緊后工作的最早開始時間延遲1天。

　　28.已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為()。

　　A.18天

　　B.21天

　　C.23天

　　D.26天

　　【答案】C

　　【解析】工作時間參數(shù)的計算

　　工作的的最早結(jié)束時間=工作的最早開始時間+其持續(xù)時間=18+5=23天即答案為C。

　　29.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示，說法正確的是()。

　　A.工作D的ES為2

　　B.工作F的FF為1

　　C.工作G的FF為2

　　D.工作H的FF為1

　　【答案】C

　　【解析】最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間EFh一i的最大值：ESD=4，A錯誤。

　　當工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k-EFi-j因此，F(xiàn)FF=ESH-EFF=8-6=2，B錯誤。FFG=TP-EFG=11-9=2，C正確。FFH=TP-EFH=11-11=0，D錯誤。

　　30.某項工作有兩個緊后工作，兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天，兩個緊后工作的持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為()天。

　　A.13

　　B.15

　　C.3

　　D.20

　　【答案】C

　　【解析】兩個緊后工作的最遲開始時間分別是13天和3天，所以該項工作的最遲完成時間為3天。

　　31.為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應(yīng)在(　)中考慮加快工程進度所需要的資金。

　　A.工程預算

　　B.投標報價

　　C.投資估算

　　D.工程概算

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。在工程預算中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。

　　32.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。

　　A.3天和0天

　　B.3天和1天

　　C.4天和0天

　　D.4天和1天

　　【答案】D

　　【解析】此題考查總時差與自由時概念?？倳r差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。根據(jù)題意。因為M的總時差為3天，實際進度拖后4天，所以會使總工期拖后1天;M的自由時差為0天，所以他與其緊后工作的時間間隔為0，所以實際進度拖后4天會導致其緊后工作也拖后4天。

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　　33.在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，()的項目管理擔負對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù)。

　　A.施工方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計方

　　D.監(jiān)理方

　　【答案】B

　　【解析】在這個過程中，業(yè)主方的項目管理，擔負著對整個工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務(wù);而工程項目各參與方，則直接承擔著相關(guān)項目質(zhì)量目標的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責任。

　　34.施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的分項工程，通過簽訂分包合同應(yīng)對可能的質(zhì)量風險屬于風險的()策略。

　　A.規(guī)避

　　B.減輕

　　C.轉(zhuǎn)移

　　D.自留

　　【答案】C

　　【解析】轉(zhuǎn)移：依法采用正確的方法把質(zhì)量風險轉(zhuǎn)移給其他方承擔。轉(zhuǎn)移的方法有：(1)分包轉(zhuǎn)移——例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的分項工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗、有能力的單位施工;承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔風險的辦法。(2)擔保轉(zhuǎn)移——例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保;工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。(3)保險轉(zhuǎn)移——質(zhì)量責任單位向保險公司投保適當?shù)碾U種，把質(zhì)量風險全部或部分轉(zhuǎn)移給保險公司等。

　　35.項目質(zhì)量控制體系的建立原則中，“將工程項目的建設(shè)標準和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體，明示于合同條件”屬于()原則。

　　A.分層次規(guī)劃

　　B.目標分解

　　C.質(zhì)量責任制

　　D.系統(tǒng)有效

　　【答案】B

　　【解析】目標分解原則：項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的建設(shè)標準和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施。

　　36.企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是()。

　　A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

　　B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

　　C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

　　D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

　　【答案】A

　　【解析】落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：(1)評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性;(2)揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù);(3)檢查質(zhì)量體系運行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。

　　37.以下關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制的描述，錯誤的是()。

　　A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

　　B.事中控制要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析

　　C.事中控制強調(diào)活動主體的自我控制

　　D.有效進行事中控制，在于創(chuàng)造一種過程控制的機制和活力

　　【答案】B

　　【解析】事前質(zhì)量預控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。

　　38.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃()。

　　A.需要進行指導和審核，但不承擔施工質(zhì)量的連帶責任

　　B.需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的連帶責任

　　C.不需要審核，但應(yīng)承擔施工質(zhì)量的連帶責任

　　D.需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的全部責任

　　【答案】B

　　【解析】施工總承包方有責任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責任。

　　39.個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定達到設(shè)計要求，則應(yīng)()。

　　A.按驗收程序重新進行驗收

　　B.返工后可以驗收

　　C.予以驗收

　　D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商驗收

　　【答案】C

　　【解析】施工過程的質(zhì)量驗收是以檢驗批的施工質(zhì)量為基本驗收單元。檢驗批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質(zhì)量不合格，或質(zhì)量控制資料不完整等原因所致，其處理方法有：(1)在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進行驗收;(2)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(如試塊強度等)不滿足要求難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時，應(yīng)予以驗收;(3)當檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收;2.嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分部分項工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收，責任方應(yīng)承擔經(jīng)濟責任。3.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴禁驗收。

　　40.建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收()前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

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　　A.7個工作日

　　B.5個工作日

　　C.5日

　　D.7日

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

　　41.()應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的老師組成竣工驗收小組，負責檢查驗收的具體工作，并制定驗收方案。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.建設(shè)單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.施工總承包方

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成驗收組，制定驗收方案。

　　42.某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，按事故的責任分類屬于(　)。

　　A.指導責任事故

　　B.操作責任事故

　　C.重大事故

　　D.自然災(zāi)害事故

　　【答案】A

　　【解析】按事故的責任分類(1)指導責任事故：指由于工程實施指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。即答案為A。(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。(3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺風、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預防措施有關(guān)，相關(guān)責任人員也可能負有一定責任。

　　43.違反基本建設(shè)程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收的“七無”工程，屬于()。

　　A.技術(shù)原因

　　B.人為事故和自然災(zāi)害原因

　　C.管理原因

　　D.社會、經(jīng)濟原因

　　【答案】D

　　【解析】社會、經(jīng)濟原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風及經(jīng)濟上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收的“七無”工程，邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會導致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

　　44.施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括：1.事故調(diào)查2.制訂事故處理的方案3.提交處理報告4.事故的原因分析5.事故處理的鑒定驗收6.事故處理。下列排序正確的是()。

　　A.1-4-2-6-5-3

　　B.1-2-4-6-5-3

　　C.1-4-2-6-3-5

　　D.1-2-4-5-6-3

　　【答案】A

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括：1.事故報告2.事故調(diào)查3.事故的原因分析4.制定事故處理的技術(shù)方案5.事故處理6.事故處理的鑒定驗收7.提交事故處理報告

　　45.關(guān)于直方圖的形狀觀察分析，下列說法不正確的是()。

　　A.直方圖的形狀觀察分析首先是判斷它是正常形的，還是異常形的

　　B.直方圖的形狀觀察分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄

　　C.出現(xiàn)異常直方圖的原因可能是生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素

　　D.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值所決定的

　　【答案】D

　　【解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。

　　46.下列有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用說法正確的是()。

　　A.分層法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理

　　B.因果分析圖法具有直觀、主次分明的特點

　　C.應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分

　　D.排列圖法可用于與分析數(shù)據(jù)的分布特征

　　【答案】C

　　【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理，A錯;排列圖法具有直觀、主次分明的特點，B錯;直方圖法的主要用途：整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，D錯。

　　47.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點是()

　　A.需要滿足的對象不同

　　B.管理目標不同

　　C.管理原理不同

　　D.管理手段不同

　　【答案】A

　　【解析】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點：(1)需要滿足的對象不同(2)管理的側(cè)重點有所不同。

　　48.在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(　)。

　　A.對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議

　　B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)

　　C.對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見

　　D.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

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　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目決策階段：建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預評價的建設(shè)工程項目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預評價。

　　49.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，具體內(nèi)容包括()。

　　A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

　　B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格

　　C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊

　　D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

　　【答案】B

　　【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

　　50.特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括()。

　　A.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡

　　B.具備初中及以上文化程度

　　C.具備必要的安全技術(shù)知識與技能

　　D.在本行業(yè)工作6年以上

　　【答案】D

　　【解析】(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術(shù)知識與技能;(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

　　51.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前()個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。

　　52.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案管理的說法，正確的是()。

　　A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的老師，均可受邀參加應(yīng)急方案評審

　　B.應(yīng)急預案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

　　C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預案演練或者專項應(yīng)急預案演練

　　D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

　　【答案】D

　　【解析】評審人員與所評審預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當回避，A錯;只有地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預案，才會上報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，B錯;生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預案演練或者專項應(yīng)急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。C錯D正確。

　　53.現(xiàn)場沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于()m。

　　A.1.8

　　B.2.0

　　C.2.5

　　D.2.8

　　【答案】C

　　【解析】現(xiàn)場要沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地圍擋高度不低于1.8m。

　　54.下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案說法正確的是()。

　　A.專項應(yīng)急預案是綜合應(yīng)急預案的組成部分

　　B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施

　　C.綜合應(yīng)急預案應(yīng)具體、簡單、針對性強

　　D.專項應(yīng)急預案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策

　　【答案】A

　　【解析】專項應(yīng)急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預案的組成部分，A正確;專項應(yīng)急預案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施，B錯;現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強，C錯;綜合應(yīng)急預案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，D錯誤。

　　55.關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是().

　　A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標

　　B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告

　　C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

　　D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出

　　【答案】A

　　【解析】招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。A正確。招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標公告。B錯誤。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。C錯誤。如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進行：(1)時限：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出;(2)形式：所有澄清文件必須以書面形式進行;(3)全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。D錯誤。

　　56.招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過()約定風險承擔方式。

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　　A.調(diào)整投標價格

　　B.價格調(diào)整條款

　　C.調(diào)整中標價格

　　D.調(diào)整工作范圍

　　【答案】B

　　【解析】對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，給承包人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。無論是單價合同還是總價合同，都可以確定價格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。

　　57.組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是( )。

　　A.合同通用條件

　　B.合同協(xié)議書

　　C.投標書

　　D.合同專用條件

　　【答案】B

　　【解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2C13—0201)通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序如下：①合同協(xié)議書;②中標通知書(如果有);③投標函及其附錄(如果有);④專用合同條款及其附件;⑤通用合同條款;⑥技術(shù)標準和要求;⑦圖紙;⑧已標價工程量清單或預算書;⑨其他合同文件。

　　58.根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列屬于委托合同的是()。

　　A.勘察合同

　　B.設(shè)計合同

　　C.施工承包合同

　　D.工程監(jiān)理合同

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程合同內(nèi)容根據(jù)《中華人民共和國合同法》，勘察合同，設(shè)計合同，施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

　　59.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，因承包人原因引起的暫停施工，承包人在收到監(jiān)理人復工指示后()天內(nèi)仍未復工的，視為承包人無法繼續(xù)履行合同的情形。

　　A.84

　　B.90

　　C.56

　　D.42

　　【答案】A

　　【解析】因承包人原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期，且承包人在收到監(jiān)理人復工指示后84天內(nèi)仍未復工的，視為第16.2.1項[承包人違約的情形]第(7)目約定的承包人無法繼續(xù)履行合同的情形。

　　60.某工程施工過程中突發(fā)安全事故，為集中力量搶救受傷人員，監(jiān)理人臨時決定下發(fā)停工令，則下列說法中正確的是()。

　　A.未征得業(yè)主同意，監(jiān)理人無權(quán)下令停工

　　B.監(jiān)理人可以下令停工，但應(yīng)在12小時內(nèi)向業(yè)主做出書面報告

　　C.監(jiān)理人可以下令停工，但應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主做出書面報告

　　D.監(jiān)理人不能下令停工，但應(yīng)在指導承包人繼續(xù)施工的同時，組織力量進行搶救

　　【答案】C

　　【解析】在緊急情況下，為了保護財產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報委托人批準時，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時內(nèi)以書面形式報委托人。

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