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2017一級建造師《項目管理》必背考點:施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

更新時間:2017-08-25 14:33:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽146收藏14

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摘要   【摘要】2017一級建造師《項目管理》必背考點:施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。距離一級建造師考試余額僅剩20天,項目管理近幾年考試難度基本持平,但包括人數(shù)的增多,相信通過一級建造師考試也不是一件容易的事,

  【摘要】2017一級建造師《項目管理》必背考點:施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。距離一級建造師考試余額僅剩20天,項目管理近幾年考試難度基本持平,但包括人數(shù)的增多,相信通過一級建造師考試也不是一件容易的事,所以考前參加一級建造師密訓(xùn)點睛,10頁精華講義幫你直擊80%命中考點,最后20天沖刺一建不是夢!

  施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

  項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:

  (1)組織項目管理班子;

  (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

  (3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

  (4)選擇施工作業(yè)隊伍;

  (5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

  (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力

  2017一級建造師《項目管理》必背考點:施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。學(xué)習(xí)項目管理這門科目,比別人努力這是必須得,同樣,大家在學(xué)習(xí)方法和考前資料上也要多下功夫,對的學(xué)習(xí)方法讓我們事半功倍,好的學(xué)習(xí)資料讓我們直擊考點。更多習(xí)題可下載建造師快題庫,海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!

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