2017年8月17日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練
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【摘要】2017年8月17日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練!進(jìn)入考前一個月復(fù)習(xí)階段，時間比較緊張，學(xué)習(xí)任務(wù)更重了，也不能再像第一輪學(xué)習(xí)那樣地毯式復(fù)習(xí)，大家應(yīng)該對重點知識點進(jìn)行梳理，有的考生不知道最后階段該如何把握，這不，環(huán)球網(wǎng)校教研隊大家整理了精華考點及每日一練，幫你把最后一個月有效的利用起來。參加一建30天考前集訓(xùn)營快速提升通關(guān)能力!
2017年8月17日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練內(nèi)容詳情如下：
【機(jī)電科目8月17日考點】
【考點77】各階段項目成本控制的要點
1.施工準(zhǔn)備階段項目成本的控制要點
(1)優(yōu)化施工方案，對施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運用價值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案;
(2)編制成本計劃并進(jìn)行分解;
(3)做出施工隊伍、施工機(jī)械、臨時設(shè)施建設(shè)等其他間接費用的支出預(yù)算，進(jìn)行控制。
2.施工階段項目成本的控制要點
(1)對分解的計劃成本進(jìn)行落實;
(2)記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用，計算實際成本;
(3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施。
(4)注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響。
考試星級 ：★★★
小編點評 ：牢固掌握施工準(zhǔn)備階段和施工階段項目的控制要點，并能夠?qū)唧w問題具體分類處理。
【考點78】施工成本控制措施
1.人工費成本的控制措施。嚴(yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時間;嚴(yán)密勞動定額管理，實行計件工資制;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。
2.工程設(shè)備成本控制措施。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。
3.材料采購成本的控制措施。從量和價兩個方面控制。材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。
4.施工機(jī)械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械;提高施工機(jī)械的利用率和完好率。
5.其他直接費的控制措施。以收定支，嚴(yán)格控制。
6.間接費用的控制措施。盡量減少管理人員的比重，一人多崗;各種費用支出要用指標(biāo)控制。
考試星級 ：★★
小編點評 ：掌握施工成本的控制措施六部分內(nèi)容，重點掌握每種成本的具體措施內(nèi)容。
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以上是小編2017年8月17日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練的詳細(xì)介紹。千里之行始于足下，無論多精華的考點，對有真題范兒的試題，你不行動，也是白白錯過這么好的干貨資料，只剩最后一個月復(fù)習(xí)了，沒有多少時間給你浪費了，精華考點小編能給你，但努力只能自己來!更多習(xí)題可下載建造師快題庫，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!
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【摘要】2017年8月17日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練!進(jìn)入考前一個月復(fù)習(xí)階段，時間比較緊張，學(xué)習(xí)任務(wù)更重了，也不能再像第一輪學(xué)習(xí)那樣地毯式復(fù)習(xí)，大家應(yīng)該對重點知識點進(jìn)行梳理，有的考生不知道最后階段該如何把握，這不，環(huán)球網(wǎng)校教研隊大家整理了精華考點及每日一練，幫你把最后一個月有效的利用起來。參加一建30天考前集訓(xùn)營快速提升通關(guān)能力!
2017年8月17日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練內(nèi)容詳情如下：
【機(jī)電科目8月17日每日一練】
1. 列不屬于施工準(zhǔn)備階段項目成本的控制要點的是( )。
A. 編制成本計劃并進(jìn)行分解
B. 做出施工隊伍其他間接費用的支出預(yù)算，進(jìn)行控制。
C. 計算實際成本
D. 優(yōu)化施工方案
【答案】C
【解析】施工準(zhǔn)備階段項目成本的控制要點
(1)優(yōu)化施工方案，對施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運用價值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案;
(2)編制成本計劃并進(jìn)行分解;
(3)做出施工隊伍、施工機(jī)械、臨時設(shè)施建設(shè)等其他間接費用的支出預(yù)算，進(jìn)行控制。
【對應(yīng)考點】【考點77】各階段項目成本控制的要點
2. 下列屬于施工階段項目成本的控制要點的有( )。
A.對分解的計劃成本進(jìn)行落實
B.注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響
C.進(jìn)行成本分析的考評，落實獎懲制度
D.進(jìn)行成本差異分析
E.記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用，計算實際成本
【答案】ABDE
【解析】施工階段項目成本的控制要點
(1)對分解的計劃成本進(jìn)行落實;
(2)記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用，計算實際成本;
(3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差異產(chǎn)生的原因，以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象;
(4)注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響。
【對應(yīng)考點】【考點77】各階段項目成本控制的要點
3. 施工成本控制的措施主要有( )。
A.實行記件工資制
B.強(qiáng)化工人技術(shù)素質(zhì)
C.控制設(shè)備采購成本
D.以收定支
E.降低使用材料的標(biāo)準(zhǔn)
【答案】ABCD
【參考解析】施工成本控制措施
1.人工費成本的控制措施。嚴(yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時間;嚴(yán)密勞動定額管理，實行計件工資制;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。
2.工程設(shè)備成本控制措施。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。
3.材料采購成本的控制措施。從量和價兩個方面控制。尤其是項目含材料費的工程如非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。
4.施工機(jī)械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械;提高施工機(jī)械的利用率和完好率。
5.其他直接費的控制措施。以收定支，嚴(yán)格控制。
6.間接費用的控制措施。盡量減少管理人員的比重，一人多崗;各種費用支出要用指標(biāo)控制。
【對應(yīng)考點】【考點78】施工成本控制措施
4. 下列不是施工機(jī)械成本的控制措施的是( )。
A.優(yōu)化施工方案
B.嚴(yán)密勞動組織
C.嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械
D.提高施工機(jī)械的利用率和完好率
【答案】B
【參考解析】施工機(jī)械成本的控制措施。優(yōu)化施工方案;嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械;提高施工機(jī)械的利用率和完好率。
【對應(yīng)考點】【考點78】施工成本控制措施
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以上是小編2017年8月17日一級建造師《機(jī)電工程》精華考點及每日一練的詳細(xì)介紹。千里之行始于足下，無論多精華的考點，對有真題范兒的試題，你不行動，也是白白錯過這么好的干貨資料，只剩最后一個月復(fù)習(xí)了，沒有多少時間給你浪費了，精華考點小編能給你，但努力只能自己來!更多習(xí)題可下載建造師快題庫，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!
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