2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷
【摘要】2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺提升卷。學(xué)習(xí)不能只看教材,習(xí)題也要跟進(jìn),環(huán)球網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)在考前為大家準(zhǔn)備了各科目的沖刺提升卷。歡迎免費(fèi)下載完整試卷!
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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)
預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( )。
A.現(xiàn)金
B.抵押
C.保證擔(dān)保
D.銀行保函
參考答案:D
【考點(diǎn)】預(yù)付款擔(dān)保的形式。
【解析】預(yù)付款擔(dān)保的形式:
(1)銀行保函預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件,并送交銀行確認(rèn)。承包人還清全部預(yù)付款后,發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保,承包人將其退回銀行注銷(xiāo),解除擔(dān)保責(zé)任。(2)發(fā)包人與承包人約定的其他形式。預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保,或采取抵押等擔(dān)保形式。
因此,正確選項(xiàng)是D。
下列情形中,承包人不可以提出索賠的是( )。
A.法規(guī)變化
B.因工程變更造成的時(shí)間損失
C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞
D.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格
參考答案:C
【考點(diǎn)】承包商向業(yè)主的索賠。
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201,因不可抗力事件導(dǎo)致承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞由承包人承擔(dān)。
因此,正確選項(xiàng)是C。
第3題單選修改政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和( )。
A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資
B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量
C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況
D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量
參考答案:B
【考點(diǎn)】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)。
【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為,是主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。
因此,正確選項(xiàng)是B。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路必定為關(guān)鍵線(xiàn)路
B.總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路
C.關(guān)鍵線(xiàn)路上所有工作的總時(shí)差都是最小
D.所有的關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線(xiàn)路上
參考答案:D
【考點(diǎn)】關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定。
【解析】關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),X-作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期,且要求工期小于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為負(fù)值,當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為正值。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線(xiàn)是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線(xiàn)路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線(xiàn)路應(yīng)為關(guān)鍵線(xiàn)路,關(guān)鍵工作也有可能不在關(guān)鍵線(xiàn)路上。
因此,正確選項(xiàng)是D。
應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類(lèi)( ),制訂專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
A.可能發(fā)生的事故
B.部分危險(xiǎn)源
C.所有危險(xiǎn)源
D.可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源
參考答案:D
【考點(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
【解析】應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類(lèi)可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專(zhuān)項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和 有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案可以合并編寫(xiě)。
因此,正確選項(xiàng)是D。
國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的解決方式是( )。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁
參考答案:A
【考點(diǎn)】施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。
【解析】協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同,通過(guò)友好磋商和談判,互相讓步,折中解決合同爭(zhēng)議。
因此,正確選項(xiàng)是A。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目
B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)
C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至很多個(gè)單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立
D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資
參考答案:D
【考點(diǎn)】系統(tǒng)的概念。
【解析】系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀事物的觀察方式,系統(tǒng)可大可小,最大的系統(tǒng)是宇宙,最小的系統(tǒng)是粒子。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以被視作為一個(gè)系統(tǒng),但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會(huì)不相同,各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至很多個(gè)單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立。 因此,正確選項(xiàng)是D。
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某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作J的最遲完成時(shí)間為第28天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有兩項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第15天和第18天,則工作J的總時(shí)差為( )天。
A.12
B.10
C.6
D.4
參考答案:D
【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的計(jì)算。
【解析】工作J的最早開(kāi)始時(shí)間為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值,即第18天,則其最早完成時(shí)間EFJ=18+6=24。故工作J的總時(shí)差TFJ=28-24=4。
因此,正確選項(xiàng)是D。
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)
修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,如( ),使其更合理。
A.計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失
B.與該項(xiàng)工作部分無(wú)關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用
C.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期
D.按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算.乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用
參考答案:C
【考點(diǎn)】修正的總費(fèi)用法。
【解析】修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期;②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失,而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中;④對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算:按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。
因此,正確選項(xiàng)是C。
按信息的內(nèi)容屬性,建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為( )。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過(guò)程信息等
B.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等
C.組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息等
D.第一維、第二維、第三維
參考答案:C
【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息的分類(lèi)。
【解析】A選項(xiàng)是按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類(lèi);B選項(xiàng)是按項(xiàng)目管理工作的任務(wù);D 選項(xiàng)是按多維進(jìn)行分類(lèi)。
因此,正確選項(xiàng)是C。
關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利
C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
參考答案:D
【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點(diǎn):
(1)對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位進(jìn)行;
(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利;
(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)。
因此,正確選項(xiàng)是D。
某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,如果B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工,則( )。
A.總工期不會(huì)延長(zhǎng),且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)也不會(huì)閑置
B.總工期不會(huì)延長(zhǎng),但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周
C.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周,但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置
D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周,且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周
參考答案:C
【考點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。
【解析】由于B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工,且D工作和I 工作都為關(guān)鍵工作,所以I工作必須延遲一周開(kāi)始,即總工期延長(zhǎng)一周,B工作開(kāi)始時(shí)間安排在第二周可以使施工機(jī)械不閑置。
因此,正確選項(xiàng)是C。
下列各項(xiàng)工作中,屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
D.組織策劃
參考答案:A
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。
【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃。所以,只有選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容。因此,正確選項(xiàng)是A.
項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)( )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。
A.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制
B.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)
C.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理
D.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流
參考答案:A
【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息管理的目的。
【解析】項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。
因此,正確選項(xiàng)是A。
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作包括:①將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告;②采用層次分析法畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別順序是( )。
A.①-②-③
B.②一③-①
C.②一①一③
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D.③一②一①
參考答案:B
【考點(diǎn)】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別可分三步進(jìn)行:
(1)采用層次分析法畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖??梢园达L(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)列出各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);也可以按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖列出各個(gè)子項(xiàng)目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);還可以按工作流程圖列出各個(gè)實(shí)施步驟(或工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于不能排除但又不能確認(rèn)存在的風(fēng)險(xiǎn),寧可信其有不可信其無(wú)。
(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、老師調(diào)查(訪(fǎng)談) 法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和因果分析圖等。
(3)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。報(bào)告沒(méi)有固定格式,通??梢圆捎昧斜淼男问?,內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)編號(hào),風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi),促發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素,可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事
故的簡(jiǎn)單描述,以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的責(zé)任方,等等。
因此,正確選項(xiàng)是B。
關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
B.在進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)的情況下,項(xiàng)目管理者應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無(wú)需決策
者審議
D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作
參考答案:C
【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。
在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),往往還沒(méi)有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料,因此,總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。
因此,正確選項(xiàng)是C。
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