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2017一建《建筑工程》考點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃和經(jīng)理責(zé)任制

更新時間：2017-07-28 16:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽126收藏50

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　　【摘要】對于備考一級建造師的考生來說，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)至關(guān)重要。很多考生后知后覺，恍然發(fā)現(xiàn)距離一建考試僅剩一個多月時間了，教材看了卻啥也沒記住，做題還是錯了又錯。可能是大家在記憶知識點(diǎn)的是沒有理解透徹，知識囫圇吞棗。如何在僅剩的50天確切掌握必考點(diǎn)，逆襲成學(xué)霸。小編依據(jù)環(huán)球網(wǎng)校精講班視頻，整理了建筑工程考點(diǎn)解析題，更好的幫助考友理解記憶考點(diǎn)。>>>>>>>>課程試聽

　　一級建造師建筑工程考點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃和經(jīng)理責(zé)任制

　　知識點(diǎn)：項(xiàng)目管理規(guī)劃和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

　　【考頻指數(shù)】★★★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　1.項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制;項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

　　2.編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：明確項(xiàng)目目標(biāo);分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;編制項(xiàng)目目標(biāo)計劃和資源計劃;匯總整理，報送審批。

　　3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可根據(jù)下列資料編制：可行性研究報告;設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。

　　4.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：項(xiàng)目概況;項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃;項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃;項(xiàng)目管理組織規(guī)劃;項(xiàng)目成本管理規(guī)劃;項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃;項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃;項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃;項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃;項(xiàng)目信息管理規(guī)劃;項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃;項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃;項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。

　　5.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;組織編制;履行報批手續(xù)。

　　6.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可根據(jù)下列資料編制：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;工程合同及相關(guān)文件;同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由法定代表人任命，并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)，并對項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個或兩個以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：項(xiàng)目合同文件;組織的管理制度;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

　　2.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo);組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配;項(xiàng)目設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求;項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算方法;法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng);項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險;項(xiàng)目管理目標(biāo)評價的原則、內(nèi)容和方法;對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。

　　3.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)應(yīng)遵循下列原則：滿足組織管理目標(biāo)的要求;滿足合同的要求;預(yù)測相關(guān)的風(fēng)險;具體且操作性強(qiáng);便于考核。

　　【速記點(diǎn)評】重點(diǎn)記憶項(xiàng)目管理規(guī)劃相關(guān)知識點(diǎn)。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.依據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可根據(jù)下列資料編制，包括()。

　　A.可行性研究報告

　　B.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定

　　C.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件

　　D.相關(guān)市場信息與環(huán)境信息

　　E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)范的編制。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)：可行性研究報告;設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度，是評價項(xiàng)目經(jīng)理績效的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是()。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任

　　B.跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理

　　C.將項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較，分析偏差

　　D.采取措施預(yù)以糾正和處置必要時對處置效果和影響進(jìn)行復(fù)查

　　【答案】A

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基本制度，是評價項(xiàng)目經(jīng)理績效的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任。

　　　　以上是2017一建《建筑工程》考點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃和經(jīng)理責(zé)任制。教材看的再熟練，也需要多多刷題熟練記，馬上就要考試了，想要穩(wěn)穩(wěn)拿下一級建造師?來環(huán)球網(wǎng)校學(xué)一建，讓你在最短時間高效過一建!更多習(xí)題可下載建造師快題庫，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)<<更多一級建造師備考資料、考試信息請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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