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2017年7月25日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練

更新時(shí)間:2017-07-25 08:58:16 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽92收藏9

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摘要   【摘要】2017年7月25日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練!距離一建考試越來越近了,相信大家都已經(jīng)啃過一邊教材書,現(xiàn)階段要必須鞏固加強(qiáng)對知識點(diǎn)的記憶,這時(shí)候就需要大家有側(cè)重的進(jìn)行復(fù)習(xí),對于歷

  【摘要】2017年7月25日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練!距離一建考試越來越近了,相信大家都已經(jīng)啃過一邊教材書,現(xiàn)階段要必須鞏固加強(qiáng)對知識點(diǎn)的記憶,這時(shí)候就需要大家有側(cè)重的進(jìn)行復(fù)習(xí),對于歷年常出的高頻考點(diǎn)要重點(diǎn)掌握,為節(jié)省大家的梳理這些精華內(nèi)容的時(shí)間,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師教研團(tuán)隊(duì)特給出系列一級建造師各科目精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容,希望大家能夠好好利用。順利通過一級建造師考試。

  2017年7月25日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容如下:

  【考點(diǎn)59】兩大體系的建立、認(rèn)證、運(yùn)行

  1.兩體系的區(qū)別

  (1)建立的目的不同

  (2)服務(wù)的范圍不同

  (3)控制的目標(biāo)不同

  (4)作用的時(shí)效不同

  (5)評價(jià)的方式不同

  2.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

  (1)建立的程序

  a.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)。

  b.制定質(zhì)量控制制度。

  c.分析質(zhì)量控制界面:靜態(tài)界面和動態(tài)界面。

  d.編制質(zhì)量控制計(jì)劃。

  (2)運(yùn)行機(jī)制

  a.動力機(jī)制——核心機(jī)制

  b.約束機(jī)制:自我約束能力和外部的監(jiān)控效力

  c.反饋機(jī)制

  d.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

  考試星級 :★★★★★

  小編點(diǎn)評 : 考頻較高,建立程序常考查排序題。

  【考點(diǎn)60】質(zhì)量管理八項(xiàng)原則

 

4 (1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
(2)領(lǐng)導(dǎo)作用
(3)全員參與的原則
(8)與供方互利的關(guān)系
4方法 (4)過程方法
(5)管理的系統(tǒng)方法
(6)持續(xù)改進(jìn)
(7)基于事實(shí)的決策方法

  考試星級 :★★★★★

  小編點(diǎn)評 : 在理解的基礎(chǔ)上記憶。

  【考點(diǎn)61】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成

  1.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

  2.質(zhì)量手冊--綱領(lǐng)性文件

  3.程序文件--支持性文件

  4.質(zhì)量記錄—客觀反映

  考試星級 :★★★

  小編點(diǎn)評 : 內(nèi)容雖少,但???。

  【管理科目7月25日每日一練】

  1. 【2016】建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。 其正確的工作步驟是(  )。

  A.②→③→①→④

  B.①→②→③→④

  C.②→①→③→④

  D.①→③→②→④

  【答案】A

  【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:

  1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

  2.制定質(zhì)量控制制度

  3.分析質(zhì)量控制界面

  4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

  即答案為A。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)59】兩大體系的建立、認(rèn)證、運(yùn)行

  2. 關(guān)于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的說法,正確的有( )。

  A. 以產(chǎn)品為相關(guān)焦點(diǎn)

  B. 持續(xù)改進(jìn)

  C. 領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

  D. 全員參與

  E. 以事實(shí)為依據(jù)作出決策

  【答案】BCDE

  【解析】A項(xiàng)正確說法:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)60】質(zhì)量管理八項(xiàng)原則

  3. 【2014】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2006/ISO9000 2005),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由( )構(gòu)成

  A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

  B.質(zhì)量記錄

  C.質(zhì)量報(bào)告

  D.質(zhì)量手冊

  E.程序文件

  【答案】ABDE

  【解析】質(zhì)量管理體系文件由: 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、程序性文件、質(zhì)量記錄。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)61】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成

  4. 【2015】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。

  A.約束機(jī)制

  B.反饋機(jī)制

  C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

  D.動力機(jī)制

  【答案】D

  【解析】 動力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制,它來源于公正、公開、公平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)59】兩大體系的建立、認(rèn)證、運(yùn)行

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2017年7月24日一建項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練

  以上是小編對2017年7月25日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練的詳細(xì)介紹,大家在復(fù)習(xí)教材時(shí)尤其是在沖刺階段,對于重要知識點(diǎn)一定要深度揣摩,能夠洞察到命題人的出題意圖。

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