2017年7月14日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練及相應(yīng)考點(diǎn)講解

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)給出干貨習(xí)題，請(qǐng)大家及時(shí)關(guān)注。今天來練習(xí)2017年7月14日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練及相應(yīng)考點(diǎn)講解吧。

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　　【管理科目7月14日考點(diǎn)】

　　【考點(diǎn)38】施工成本控制方法—贏得值法

　　1.三個(gè)基本參數(shù)：

　　(1)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

　　(2)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

　　(3)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

　　2.四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　考試星級(jí) ：★★★★★

　　小編點(diǎn)評(píng) ： 必考知識(shí)點(diǎn)，公式理解記憶，會(huì)計(jì)算。

　　【考點(diǎn)39】偏差分析的方法

　　1.橫道圖法：形象、直觀;反應(yīng)信息量少;用于較高管理層

　　2.表格法：靈活性強(qiáng);信息量大;可借助計(jì)算機(jī);最常用

　　3.曲線法：BCWP、BCWS、ACWPA三者的關(guān)系。

　　考試星級(jí) ：★★★

　　小編點(diǎn)評(píng) ：掌握關(guān)鍵詞即可，考點(diǎn)簡單。

　　【考點(diǎn)40】施工成本分析的依據(jù)

　　考試星級(jí) ：★★★★

　　小編點(diǎn)評(píng) ：根據(jù)成本管理的順序，分析的前一步是核算。“三算”的特點(diǎn)、目的要掌握。

　　以上是小編對(duì)2017年7月14日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練及相應(yīng)考點(diǎn)講解的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識(shí)點(diǎn)。

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　　【管理科目7月14日每日一練】

　　1.【2016】某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200㎡，計(jì)劃單價(jià)為15元/㎡;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800㎡，實(shí)際單價(jià)為20元/㎡，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。

　　A.56000

　　B.42000

　　C.48000

　　D.64000

　　【答案】A

　　【解析】已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=2800×20=56000元。

　　【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)38】施工成本控制方法—贏得值法

　　2. 關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說法，正確的有( )。

　　A.橫道圖法形象、直觀

　　B.表格法反映的信息量大

　　C.橫道圖法是最常用的一種方法

　　D.曲線法能夠直接用于定量分析

　　E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

　　【答案】ABE

　　【解析】C項(xiàng)正確說法：表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。D項(xiàng)：曲線法不能夠直接用于定量分析。

　　【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)39】偏差分析的方法

　　3.【2016】下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。

　　A.會(huì)計(jì)核算

　　B.統(tǒng)計(jì)核算

　　C.成本預(yù)測

　　D.業(yè)務(wù)核算

　　【答案】D

　　【解析】業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。

　　【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)40】施工成本分析的依據(jù)

　　4. 【2015】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬元。

　　A.-30 B.-25 C.-22 D.-20

　　【答案】B

　　【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

　　前三個(gè)月的已完工作量=(5000÷5)×3=3000 m3;根據(jù)題中所給出的價(jià)格指數(shù)，前三個(gè)月的實(shí)際費(fèi)用分別為：1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3。費(fèi)用偏差(CV)=3000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100)=-25萬元。

　　【對(duì)應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)38】施工成本控制方法—贏得值法

　　以上是小編對(duì)2017年7月14日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練及相應(yīng)考點(diǎn)講解的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識(shí)點(diǎn)。

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