2017年6月21日一級建造師《項目管理》每日一練

　　【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來，同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐，要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍，復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊每天都會給出干貨習(xí)題，請大家及時關(guān)注。今天來練習(xí)2017年6月21日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

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　　每日一練6.21《一級建造師-管理》

　　1.【多選】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，在進(jìn)行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有()。

　　A.編制各層進(jìn)度計劃

　　B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系

　　C.調(diào)查研究和收集資料

　　D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　E.項目結(jié)構(gòu)分析

　　2.【單選】關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是( )

　　A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

　　B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

　　C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼

　　D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄

　　3.【單選】根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進(jìn)行的工作是( )。

　　A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　B.調(diào)查研究和收集資料

　　C.項目的工作編碼

　　D.編制各層進(jìn)度計劃

　　以上是小編對2017年6月21日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點(diǎn)。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】CDE

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進(jìn)度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　2.【答案】D

　　【解析】大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

　　3.【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：1.調(diào)查研究和收集資料;2.項目結(jié)構(gòu)分析;3.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;4.項目的工作編碼;5.編制各層進(jìn)度計劃;6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;7.若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　以上是小編對2017年6月21日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細(xì)介紹，每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的，高度仿真歷年考試真題，幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點(diǎn)。

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