2017年一級建造師項(xiàng)目管理每日一練(5.15)

　　【摘要】2017年一級建造師工程法規(guī)每日一練(5.15)!同學(xué)們在備考2017年一建時(shí)一定要注意理論與實(shí)踐的相結(jié)合，多配合模擬練習(xí)題進(jìn)行備考，這樣才能把基礎(chǔ)打牢固，也能將知識點(diǎn)通匯貫通的應(yīng)用在考試中，下面隨環(huán)球網(wǎng)校小編一起來看看2017年一級建造師項(xiàng)目管理每日一練(5.15)內(nèi)容吧!

　　2017年一級建造師工程法規(guī)每日一練(5.15)內(nèi)容具體如下：

　　1.【多選】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有()。

　　A.工程承包合同

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.施工成本計(jì)劃

　　D.工程變更

　　E.施工成本預(yù)測資料

　　2.【多選】建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從( )方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　A.工程變更

　　B.會(huì)計(jì)核算

　　C.預(yù)算收入

　　D.成本計(jì)劃

　　E.實(shí)際成本

　　3.【單選】有關(guān)成本控制的說法中，屬于管理行為控制程序的是( )。

　　A.建立成本管理體系的評審組織

　　B.監(jiān)測成本形成過程

　　C.用成本指標(biāo)考核管理行為

　　D.用管理行為保證成本指標(biāo)

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.

　　【答案】ABCD

　　【解析】施工成本控制的依據(jù)為工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。

　　2.

　　【答案】CE

　　【解析】施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.

　　【答案】A

　　【解析】管理行為控制程序與指標(biāo)控制程序的含義與區(qū)別。管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制，內(nèi)容如下：(一)建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序(二)建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序(三)目標(biāo)考核，定期檢查(四)制定對策，糾正偏差。

　　以上是小編對2017年一級建造師工程法規(guī)每日一練(5.15)的詳細(xì)介紹，做題是檢驗(yàn)自己復(fù)習(xí)效果的最好途徑，因此大家一定要注意教材相關(guān)復(fù)習(xí)試題的運(yùn)用。另外給大家推薦環(huán)球網(wǎng)校建造師快題庫，海量優(yōu)質(zhì)試題等你來戰(zhàn)!更多一級建造師備考資料、考試信息請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

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