2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.5)

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　　每日一練4.5《一級建造師-管理》

　　1.【單選】為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　2.【單選】下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是( )。

　　A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

　　B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

　　C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

　　D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值

　　3.【單選】某項目專業(yè)行強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制中的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。

　　2.【答案】A

　　【解析】在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：(1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進(jìn)度等;(2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　3.【答案】B

　　【解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等

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