2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.15)
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每日一練3.15《一級建造師-管理》
1.【多選】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點有( )。
A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)
B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
C.縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制
D.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)
E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)
2.【多選】關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有( )。
A.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險
B.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo),有利于提前開工,有利于縮短建設(shè)周期
C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量
D.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險
3.【單選】下列關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法,正確的是( )。
A.采用費率招標(biāo)的施工總承包模式,對投資控制有利
B.施工總承包管理模式下,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期
D.施工總承包模式下可以提前開工,縮短建設(shè)周期
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】ABC
【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點:(1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價,因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù);(2)所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的。
2.【答案】ABC
【解析】本題考查施工總承包管理模式的特點。D項正確說法:在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險。E項正確說法:多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險。
3.【答案】C
【解析】與施工總承包模式相比,可以提前開工,縮短建設(shè)周期。“費率招標(biāo)”實質(zhì)上是開口合同,對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。故選項A錯誤。施工總承包管理模式下,一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由 業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。故選項B錯誤。一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),因此,開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。故選項D錯誤。
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