2016年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬測(cè)試(二)

　　(21)索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而(　)，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。

　　A. 拖延工期后　B. 遭受損失后　C. 產(chǎn)生分歧后　D. 提起公訴后

　　(22)建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有(　)的特點(diǎn)。

　　A. 協(xié)調(diào)性　B. 相關(guān)性　C. 經(jīng)濟(jì)性　D. 適應(yīng)性

　　(23)安全檢查表法的缺點(diǎn)是(　)。

　　A. 復(fù)雜難懂，不易掌握

　　B. 只能作出一些定性的評(píng)價(jià)

　　C. 不能從多方面考慮問(wèn)題，使問(wèn)題有弊端

　　D. 雖然能事先組織老師編制檢查項(xiàng)目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化

　　(24)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包的項(xiàng)目管理屬于(　)。

　　A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理　B. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

　　C. 施工方項(xiàng)目管理　D. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理

　　(25)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義是(　)階段策劃的基本內(nèi)容。

　　A. 決策　B. 實(shí)施　C. 保修　D. 使用

　　(26)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入(　)。

　　A. 估算　B. 概算　C. 預(yù)算　D. 結(jié)算

　　(27)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是(　)。

　　A. 成本目標(biāo)　B. 預(yù)算目標(biāo)　C. 投資目標(biāo)　D. 估算指標(biāo)

　　(28)信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)(　)項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)信息處理工作。

　　A. 落實(shí)　B. 安排　C. 溝通　D. 協(xié)調(diào)和組織

　　(29)在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的(　)。

　　A. 必要性　B. 必然性　C. 可能性　D. 關(guān)系

　　(30)三全控制原理不包括(　)。

　　A. 全面質(zhì)量控制　B. 全階段質(zhì)量控制

　　C. 全員參與控制　D. 全過(guò)程質(zhì)量控制

　　(31)建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前l(fā)0天以書(shū)面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施，由(　)承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。

　　A. 發(fā)包人　B. 工程師　C. 工程承包人　D. 勞務(wù)分包人

　　(32)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(　)文件。

　　A. 基礎(chǔ)性　B. 關(guān)鍵性　C. 技術(shù)性　D. 綱領(lǐng)性

　　(33)改善目標(biāo)控制的工作流程屬于控制項(xiàng)目目標(biāo)的(　)。

　　A. 管理措施　B. 技術(shù)措施　C. 組織措施　D. 經(jīng)濟(jì)措施

　　(34)應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識(shí)別的(　)和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)的(　)。

　　A. 及時(shí)性;科學(xué)性　B. 充分性;及時(shí)性　C. 充分性;及時(shí)性　D. 充分性;科學(xué)性

　　(35)項(xiàng)目經(jīng)理指責(zé)不包含(　)。

　　A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)　B. 嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)支出

　　C. 積極推廣新技術(shù)　D. 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制

　　(36)工程建設(shè)全過(guò)程總承包一般由招標(biāo)單位以(　)方式選擇總承包單位。

　　A. 議標(biāo)　B. 邀請(qǐng)招標(biāo)　C. 公開(kāi)招標(biāo)　D. 直接發(fā)包

　　(37)施工安全的控制要求不包括(　)。

　　A. 各類(lèi)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗

　　B. 所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即進(jìn)廠(chǎng)、進(jìn)車(chē)間和進(jìn)班組的安全教育

　　C. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定

　　D. 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄

　　(38)在下列幾種情形中，(　)工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

　　A. 受自然地域環(huán)境限制的　B. 技術(shù)復(fù)雜的

　　C. 已具有招標(biāo)部分條件的　D. 招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的

　　(39)反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系可以用(　)。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖　B. 合同結(jié)構(gòu)圖　C. 管理任務(wù)分工表　D. 工作流程圖

　　(40)某國(guó)際工程按推薦的程序進(jìn)行招標(biāo)，當(dāng)頒發(fā)完招標(biāo)文件后，請(qǐng)問(wèn)，接下來(lái)發(fā)包人應(yīng)該做以下哪項(xiàng)工作(　)。

　　A. 資格預(yù)審　B. 陪同投標(biāo)者考察施工現(xiàn)場(chǎng)

　　C. 招標(biāo)文件的修改　D. 投標(biāo)者質(zhì)疑

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　　(41)分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)(　)參加驗(yàn)收。

　　A. 施工單位　B. 設(shè)計(jì)單位　C. 建設(shè)單位　D. 監(jiān)理單位

　　(42)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是(　)。

　　A. 監(jiān)理公司　B. 設(shè)計(jì)企業(yè)　C. 施工供應(yīng)方　D. 施工承包方

　　(43)體系文件不包括(　)。

　　A. 程序文件　B. 管理文件　C. 管理手冊(cè)　D. 作業(yè)文件

　　(44)國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡(　)的安全事故。

　　A. 10人以上(含10人)　B. 20人以上　C. 30人以上　D. 50人以上

　　(45)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括(　)。

　　A. 質(zhì)量管理和項(xiàng)目控制　B. 招標(biāo)投標(biāo)和安裝

　　C. 作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)　D. 施工安裝與竣工

　　(46)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含(　)。

　　A. 組織領(lǐng)導(dǎo)班子　B. 選擇總承包單位

　　C. 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍　D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

　　(47)制定和采用先進(jìn)合理的(　)是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，它是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。

　　A. 材料設(shè)備　B. 組織方案　C. 施工工藝　D. 施工機(jī)械

　　(48)以下屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(　)。

　　A. 施工的成本目標(biāo)　B. 施工的效益目標(biāo)

　　C. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)　D. 項(xiàng)目的效益目標(biāo)

　　(49)建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，而項(xiàng)目經(jīng)理則是一個(gè)(　)的名稱(chēng)。

　　A. 專(zhuān)業(yè)人士　B. 工作崗位　C. 技術(shù)崗位　D. 職業(yè)

　　(50)施工成本控制的步驟為(　)。

　　A. 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

　　B. 分析、比較、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查

　　C. 預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查

　　D. 檢查、比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏

　　(51)應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的(　)。

　　A. 高效存儲(chǔ)　B. 分散存儲(chǔ)　C. 快速存儲(chǔ)　D. 集中存儲(chǔ)

　　(52)建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，編碼是由一系列(　)組成。

　　A. 符號(hào)和數(shù)字　B. 字母和數(shù)字　C. 字母和符號(hào)　D. 文字和符號(hào)

　　(53)通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)屬于(　)。施工質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　A. 建設(shè)單位　B. 施工單位　C. 監(jiān)理單位　D. 設(shè)計(jì)單位

　　(54)下列質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有(　)。

　　A. 質(zhì)量記錄管理程序　B. 不合格品控制程序

　　C. 糾正措施控制程序　D. 生產(chǎn)過(guò)程管理程序

　　(55)對(duì)于索賠，正確的描述是(　)。

　　A. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠

　　B. 承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠

　　C. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠

　　D. 發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠

　　(56)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(　)。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析　B. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃

　　C. 通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D. 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃

　　(57)總承包人與分包人訂立分包合同，就分包工程(　)。

　　A. 分包人只對(duì)總承包人承擔(dān)責(zé)任

　　B. 分包人只對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

　　C. 只能是總承包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

　　D. 總承包人與分包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

　　(58)項(xiàng)目策劃的目的是(　)。

　　A. 進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證　B. 將建設(shè)意圖變成可操作的行動(dòng)方案

　　C. 提出招標(biāo)方案　D. 提出項(xiàng)目建設(shè)方案

　　(59)發(fā)包人有責(zé)任雇用工程師并委托他(　)履行發(fā)包人的合同責(zé)任。

　　A. 監(jiān)督　B. 全權(quán)　C. 授權(quán)　D. 督促

　　(60)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于(　)。

　　A. 總價(jià)包干　B. 交鑰匙　C. 固定總價(jià)包于　D. 為項(xiàng)目建設(shè)增值

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　　(61)輕傷事故是指受傷人員損失工作日在(　)。

　　A. 1～95H之間　B. 1～105H之間　C. 1～115H之間　D. 1—125H之間

　　(62)我國(guó)于(　)年由原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　A. 1988　B. 1983　C. 1981　D. 1995

　　(63)根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，所進(jìn)行的PDCA循環(huán)，其中“D”是指(　)。

　　A. 計(jì)劃　B. 實(shí)施　C. 檢查　D. 處理

　　(64)環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括(　)。

　　A. 組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況

　　B. 使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)

　　C. 規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表

　　D. 環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)修訂

　　(65)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(　)。

　　A. 為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

　　B. 要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施]lie藝進(jìn)行規(guī)?；笈可a(chǎn)

　　C. 把建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責(zé)任事故

　　D. 實(shí)施GB/T28001和GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證

　　(66)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容不包含(　)。

　　A. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃　B. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

　　C. 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃　D. 項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理策劃

　　(67)投標(biāo)擔(dān)保，招標(biāo)人可以在(　)要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。

　　A. 招標(biāo)文件發(fā)出之后　B. 招標(biāo)文件發(fā)出之前

　　C. 招標(biāo)文件中　D. 投標(biāo)人中標(biāo)后

　　(68)分部分項(xiàng)工程成本分析方法常用"三算"對(duì)比，三算指(　)。

　　A. 預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

　　B. 預(yù)算成本、合同價(jià)格、實(shí)際成本

　　C. 概算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

　　D. 預(yù)算成本、工程款支付、實(shí)際成本

　　(69)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的觸電傷害事故，是由于(　)作用的結(jié)果。

　　A. 第一類(lèi)危險(xiǎn)源即擁有能量的載體

　　B. 第二類(lèi)危險(xiǎn)源即造成約束、限制能量措施失效的因素

　　C. 第一類(lèi)和第二類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用

　　D. 不可抗力

　　(70)承包人應(yīng)在(　)，與發(fā)包人簽訂工程質(zhì)量保修書(shū)，作為合同附件。

　　A. 工程竣工驗(yàn)收之前　B. 工程竣工驗(yàn)收之后

　　C. 工程保修期內(nèi)　D. 移交工程之后

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　　二、多項(xiàng)選擇題(每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分)

　　(1)成本分析的方法包括(　)。

　　A. 比較法　B. 因素分析法　C. 差額計(jì)算法　D. 比率法　E. 曲線(xiàn)法

　　(2)關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A. 我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

　　B. 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

　　C. 業(yè)主委托總包，總包再委托分包，分包再委托分包

　　D. 業(yè)主平行委托施工單位

　　E. 設(shè)計(jì)和施工綜合委托的模式稱(chēng)為施工總承包

　　(3)下列有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中，正確的是(　)。

　　A. 投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)80萬(wàn)元

　　B. 保留金總額一般限制在合同總價(jià)款的lo%

　　C. 承包人提供履約擔(dān)保的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

　　D. 預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常是預(yù)付款的50%

　　E. 發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保

　　(4)國(guó)際上，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱(chēng)，如(　)。

　　A. CPM　B. PKPM　C. PKRT　D. CPA　E. MPM

　　(5)為了取得施工成本管理的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為(　)。

　　A. 管理措施　B. 組織措施　C. 技術(shù)措施　D. 經(jīng)濟(jì)措施　E. 合同措施

　　(6)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型有不同的劃分方法，按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為(　)。

　　A. 肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　B. 非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　C. 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　D. 事件網(wǎng)絡(luò)　E. 工作網(wǎng)絡(luò)

　　(7)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定(　)。

　　A. 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

　　B. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

　　C. 單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料基本完整

　　D. 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

　　E. 觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

　　(8)國(guó)際工程接近完成時(shí)，承包人的移交和竣工驗(yàn)收管理工作十分重要，關(guān)系到施工階段的(　)。

　　A. 工程質(zhì)量　B. 工程進(jìn)度　C. 合同履行的終止

　　D. 合同價(jià)款的收取　E. 缺陷責(zé)任期的開(kāi)始

　　(9)FIDIC《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》中有關(guān)預(yù)付款支付的規(guī)定，下列描述正確的是(　)。

　　A. 承包人應(yīng)先提交發(fā)包人認(rèn)可的履約保證書(shū)

　　B. 承包人應(yīng)先開(kāi)始施工

　　C. 承包人應(yīng)先將材料、設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)

　　D. 由工程師開(kāi)具證明支付給承包人

　　E. 承包人應(yīng)先提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的條件對(duì)全部預(yù)付款價(jià)值進(jìn)行擔(dān)保的保函

　　(10)項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理師的中心任務(wù)是(　)。

　　A. 協(xié)助控制施工安全

　　B. 協(xié)助控制工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)

　　C. 協(xié)助控制項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

　　D. 參與進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與控制

　　E. 協(xié)助控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

　　(11)下列工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理任務(wù)有(　)。

　　A. 選擇項(xiàng)目班子成員　B. 確定組織結(jié)構(gòu)

　　C. 提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選

　　D. 選擇設(shè)計(jì)單位　E. 編制概(預(yù))算

　　(12)組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，其主要是研究系統(tǒng)的(　)。

　　A. 工作流程組織　B. 技術(shù)流程組織　C. 組織目標(biāo)　D. 組織分工　E. 組織結(jié)構(gòu)模式

　　(13)按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理可分為(　)。

　　A. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理　B. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理　C. 施工方的項(xiàng)目管理

　　D. 供貨方的項(xiàng)目管理　E. 監(jiān)理方的項(xiàng)目管理

　　(14)施工技術(shù)方案包括(　)。

　　A. 施工技術(shù)　B. 施工工藝　C. 施工方法　D. 施工手段　E. 施工程序

　　(15)下列選項(xiàng)中(　)是分子狀態(tài)污染物。

　　A. 二氧化硫(SQ)　B. 氮氧化物(NO》　C. 一氧化碳(CO)　D. 氮?dú)?N2)　E. 水蒸氣(HzO)

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　　(16)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的有(　)。

　　A. 監(jiān)理工程師的能力　B. 事故防范措施　C. 氣象條件

　　D. 一般技工的能力　E. 設(shè)計(jì)人員的能力

　　(17)由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括(　)。

　　A. 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

　　B. 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃　C. 總進(jìn)度計(jì)劃

　　D. 采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃　E. 施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

　　(18)下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的表述正確的有(　)。

　　A. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確監(jiān)理人的義務(wù)和權(quán)利

　　B. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確委托人的義務(wù)和權(quán)利

　　C. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)規(guī)定合同的生效、變更與終止

　　D. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確支付報(bào)酬的幣種和匯率

　　E. 標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確獎(jiǎng)勵(lì)的辦法

　　(19)屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有(　)。

　　A. 施工安全管理　B. 施工合同管理　C. 施工信息管理

　　D. 施工成本管理　E. 建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

　　(20)國(guó)際工程市場(chǎng)包含(　)行業(yè)。

　　A. 工程勘察　B. 工程設(shè)計(jì)　C. 工程咨詢(xún)　D. 工程監(jiān)理　E. 工程承包

　　(21)成本分析的基本方法包括(　)。

　　A. 比較法　B. 統(tǒng)計(jì)法　C. 因素分析法　D. 差額計(jì)算法　E. 比率法

　　(22)某建設(shè)工程項(xiàng)目中，A公司作為工程發(fā)包人與B公司簽訂了工程承包合同，B公司又與勞務(wù)分包人C公司簽訂了就該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，有關(guān)C公司應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，下述說(shuō)法正確的是(　)。

　　A. C公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　B. C公司須服從B公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

　　C. C公司未經(jīng)B公司授權(quán)或允許，不得擅自與A公司及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系

　　D. C公司應(yīng)自覺(jué)接受B公司及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查

　　E. C公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合B公司辦理交工驗(yàn)收

　　(23)總承包人將中標(biāo)的工程按(　)分包給不同的承包人分別進(jìn)行施工，是國(guó)際工程承包活動(dòng)中普遍采用的方式。

　　A. 工作內(nèi)容多少　B. 土建與安裝工程　C. 專(zhuān)業(yè)性質(zhì)　D. 工程復(fù)雜程度　E. 工程范圍

　　(24)施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括(　)。

　　A. 質(zhì)量控制的方法和手段　B. 進(jìn)度控制的方法和手段

　　C. 投資控制的方法和手段　D. 安全管理的策略　E. 風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

　　(25)影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包含(　)。

　　A. 組織因素　B. 人的因素　C. 生產(chǎn)工藝　D. 管理工具　E. 資金

　　(26)索賠文件包括(　)。

　　A. 證據(jù)部分　B. 論證部分　C. 總述部分

　　D. 索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分　E. 摘要部分

　　(27)建設(shè)工程索賠的分類(lèi)方式有(　)。

　　A. 按索賠當(dāng)事人分類(lèi)　B. 按索賠事件的影響分類(lèi)　C. 按索賠要求大小分類(lèi)

　　D. 按索賠所依據(jù)的理由分類(lèi)　E. 按索賠的處理方式分類(lèi)

　　(28)建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的(　)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。

　　A. 勘察　B. 設(shè)計(jì)　C. 施工　D. 設(shè)備采購(gòu)　E. 人員配備

　　(29)某國(guó)際工程選擇FIDIC合同條件簽訂該工程的承包合同，在對(duì)通用條件進(jìn)行具體化的修改和補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)考慮項(xiàng)目的(　)。

　　A. 所在國(guó)法律法規(guī)的不同　B. 項(xiàng)目特點(diǎn)　C. 發(fā)包人的要求

　　D. 承包人的情況　E. 咨詢(xún)?nèi)说臉I(yè)務(wù)水平

　　(30)關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是(　)。

　　A. 指令源是惟一的　B. 指令源有兩個(gè)　C. 有多個(gè)指令源

　　D. 適用于大的組織系統(tǒng)　E. 適用于小的組織系統(tǒng)

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　　答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題(70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意)

　　(1) :A　(2) :D　(3) :B　(4) :B　(5) :B　(6) :B　(7) :A　(8) :A　(9) :B　(10) :A

　　(11) :C　(12) :B　(13) :B　(14) :D　(15) :A　(16) :D　(17) :C　(18) :B　(19) :D　(20) :A

　　(21) :B　(22) :C　(23) :B　(24) :D　(25) :A　(26) :B　(27) :C　(28) :D　(29) :C　(30) :B

　　(31) :C　(32) :D　(33) :C　(34) :D　(35) :A　(36) :B　(37) :D　(38) :A　(39) :B　(40) :B

　　(41) :B　(42) :D　(43) :B　(44) :A　(45) :C　(46) :B　(47) :C　(48) :A　(49) :B　(50) :A

　　(51) :D　(52) :A　(53) :A　(54) :D　(55) :C　(56) :C　(57) :D　(58) :B　(59) :B　(60) :D

　　(61) :B　(62) :B　(63) :B　(64) :D　(65) :A　(66) :D　(67) :C　(68) :A　(69) :C　(70) :A

　　二、多項(xiàng)選擇題(每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分)

　　(1) :A, B, C, D　(2) :B, E　(3) :A, E　(4) :A, C, D, E　(5) :B, C, D, E

　　(6) :A, B, C　(7) :A, B, C, E　(8) :C, D, E　(9) :A, D, E　(10) :B, C, E

　　(11) :C, D, E　(12) :A, B, D　(13) :A, B, C, D　(14) :A, B, C, D　(15) :A, B, C

　　(16) :A, D, E　(17) :A, B, D, E　(18) :A, B, C　(19) :A, B, C, D　(20) :C, E

　　(21) :A, C, D, E　(22) :B, C, D, E　(23) :C, E　(24) :A, B, D, E　(25) :A, B, C, D

　　(26) :A, B, C, D　(27) :A, B, D, E　(28) :A, B, C, D　(29) :A, B, C　(30) :B,D

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