一建項(xiàng)目管理Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證相關(guān)練習(xí)題

　　【摘要】一級建造師考試于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中，對于一建備考而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一建項(xiàng)目管理Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證相關(guān)練習(xí)題， 希望各位考通過做題提高自己，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

　　練習(xí)

　　單選題：

　　1. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目( )的進(jìn)度。

　　A.實(shí)施階段

　　B.決策階段

　　C.項(xiàng)目全壽命周期

　　D.使用階段

　　【答案】A

　　【解析】

　　業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是( )。

　　A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

　　B.編制進(jìn)度計劃

　　C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

　　D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃

　　【答案】A

　　【解析】進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

　　3.設(shè)計進(jìn)度主要是項(xiàng)目各個設(shè)計階段的( )。

　　A.施工計劃

　　B.設(shè)計工作的招標(biāo)計劃

　　C.設(shè)計圖紙出圖計劃

　　D.總進(jìn)度計劃

　　【答案】C

　　【解析】

　　設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。

　　4.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。

　　A.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　B.控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　C.依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　D.依據(jù)施工承包合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　【答案】A

　　【解析】

　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

　　5.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方( )。

　　A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同

　　B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同

　　C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同

　　D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同

　　【答案】D

　　【解析】

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。

　　6.由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括( )。

　　A.實(shí)施性進(jìn)度計劃

　　B.指導(dǎo)性控制計劃

　　C.控制性進(jìn)度計劃

　　D.決策性控制計劃

　　【答案】D

　　【解析】

　　由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括：

　　(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);

　　(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);

　　(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃等。

　　7.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)( )。

　　A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立

　　B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計階段完善

　　C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成

　　D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立

　　【答案】C

　　【解析】

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

　　8.某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)如圖所示：

　　該進(jìn)度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同( )的進(jìn)度計劃。

　　A.計劃深度

　　B.計劃功能

　　C.項(xiàng)目參與方

　　D.計劃周期

　　【答案】C

　　【解析】

　　圖所示的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)示例的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);其第三和第四平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

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　　9.總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度(規(guī)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的( )進(jìn)度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.單位工程

　　C.分部分項(xiàng)工程

　　D.分項(xiàng)工程

　　【答案】A

　　【解析】

　　總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　10.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。

　　A.編制總進(jìn)度綱要

　　B.編制總進(jìn)度規(guī)劃

　　C.分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D.提出應(yīng)采取的措施

　　【答案】A

　　【解析】

　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　11.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在( )時確定的。

　　A.項(xiàng)目定義

　　B.項(xiàng)目規(guī)劃

　　C.項(xiàng)目可行性分析

　　D.項(xiàng)目設(shè)計準(zhǔn)備

　　【答案】A

　　【解析】

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的。

　　12.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。

　　A.施工方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計方

　　D.供貨方

　　【答案】B

　　【解析】

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

　　多選題：

　　1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

　　B.編制進(jìn)度計劃

　　C.定期跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

　　D.研究進(jìn)度控制的措施

　　E.調(diào)整進(jìn)度計劃

　　【答案】ABCE

　　【解析】

　　建設(shè)工程項(xiàng)目是在動態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：

　　(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);

　　(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;

　　(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。

　　2.供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括( )等供貨的所有環(huán)節(jié)。

　　A.采購

　　B.加工制造

　　C.施工進(jìn)度

　　D.運(yùn)輸

　　E.設(shè)計進(jìn)度

　　【答案】ABD

　　【解析】

　　供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?/p>

　　3.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括( )。

　　A.控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　B.控制設(shè)計工作進(jìn)度

　　C.控制施工進(jìn)度

　　D.控制項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　E.控制招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)度

　　【答案】ABCD

　　【解析】

　　業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

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　　4.由不同項(xiàng)目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括( )。

　　A.控制性進(jìn)度規(guī)劃

　　B.設(shè)計進(jìn)度計劃

　　C.總進(jìn)度規(guī)劃

　　D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃

　　E.業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計劃

　　【答案】ABCDE

　　【解析】

　　在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：

　　(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

　　(2)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

　　(3)業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 P124

　　5.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同需要和不同用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建由( )等多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。

　　A.不同計劃模式

　　B.不同計劃周期

　　C.不同計劃功能

　　D.不同計劃深度

　　E.不同項(xiàng)目參與方

　　【答案】BCDE

　　【解析】

　　根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如： ’

　　(1)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　(2)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　(3)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng);

　　(4)由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)等。

　　6.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括( )。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　B.運(yùn)行階段的工作進(jìn)度

　　C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

　　D.招標(biāo)工作進(jìn)度

　　E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

　　【答案】ACDE

　　【解析】

　　在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：

　　(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

　　(2)設(shè)計工作進(jìn)度;

　　(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;

　　(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

　　(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;

　　(6)工程物資采購工作進(jìn)度;

　　(7)項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　7.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對不同的( )進(jìn)行標(biāo)識。

　　A.計劃形式

　　B.計劃層

　　C.計劃對象

　　D.計劃方法

　　E.工作(如設(shè)計、施工、招標(biāo)投標(biāo)等)

　　【答案】BCE

　　【解析】

　　項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：

　　(1)對不同計劃層的標(biāo)識;

　　(2)對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);

　　(3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。

　　8.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括( )。

　　A.了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料

　　B.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料

　　C.收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料

　　D.了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署

　　E.了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境條件

　　【答案】ABCD

　　【解析】

　　調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：

　　(1)了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;

　　(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;

　　(3)收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;

　　(4)了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;

　　(5)了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。

　　做好項(xiàng)目經(jīng)理每周一招：

　　進(jìn)度控制的實(shí)質(zhì)是落實(shí)資源計劃即狠抓人、材、機(jī)的落實(shí)，而人、材、機(jī)計劃落實(shí)的實(shí)質(zhì)是落實(shí)資金計劃。

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