2015一級建造師考試《項目管理》考前沖刺卷一,一建題庫
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、下列屬于建設(shè)工程項目管理進(jìn)度糾偏措施中管理措施的是( )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.及時解決工程款支付問題
2、下列不屬于贏得值法基本參數(shù)的是( )。
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用
B.計劃工作實(shí)際費(fèi)用
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.計劃工作預(yù)算費(fèi)用
3、大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制( )的需要,將整個項目進(jìn)行逐層分解。
A.總進(jìn)度規(guī)劃
B.總進(jìn)度綱要
C.總進(jìn)度目標(biāo)論證
D.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
4、某建設(shè)工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是( )。
A.建設(shè)單位
B.材料供應(yīng)單位
C.分包單位
D.施工總承包單位
5、采用固定總價合同,承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,下列屬于價格風(fēng)險的是( )。
A.工程變更
B.漏報項目
C.工程范圍不確定
D.工程量計算錯誤
6、建設(shè)工程施工項目的安全檢查應(yīng)由( )組織,定期進(jìn)行。
A.承包商
B.發(fā)包人
C.總工程師
D.項目經(jīng)理
7、下列關(guān)于建筑材料采購合同中標(biāo)的物的表述中,錯誤的是( )。
A.標(biāo)的物應(yīng)按照行業(yè)主管部門頒布的產(chǎn)品規(guī)定正確填寫
B.標(biāo)的物應(yīng)采用習(xí)慣名稱或自行命名,以免發(fā)生混淆
C.標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求
D.訂購特定產(chǎn)品的,最好注明其用途,以免產(chǎn)生不必要的糾紛
8、在施工期間無論是誰提出需要進(jìn)行局部設(shè)計變更的內(nèi)容,都必須按照規(guī)定的程序,將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)( )審核認(rèn)可。
A.建設(shè)行政主管部門
B.業(yè)主
C.設(shè)計單位
D.施工單位
9、風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響( )的不確定因素。
A.項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
B.項目風(fēng)險控制
C.項目團(tuán)隊建設(shè)
D.項目組織建設(shè)
10、在管理的職能中,提出解決問題可能的方案,并對多個可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是( )。
A.提出問題
B.決策
C.籌劃
D.執(zhí)行
本文導(dǎo)航
第1頁:單項選擇題1-10
第2頁:單項選擇題11-20
第3頁:單項選擇題21-30
第4頁:單項選擇題31-40
第5頁:單項選擇題41-50
第6頁:單項選擇題51-60
第7頁:單項選擇題61-70
第8頁:多項選擇題71-80
第9頁:多項選擇題81-90
第10頁:多項選擇題91-100
第11頁:答案及解析
11、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中,( )是對體系是否正常進(jìn)行,以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價。
A.持續(xù)改進(jìn)
B.系統(tǒng)評審
C.內(nèi)部審核
D.管理評審
12、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001)中的環(huán)境是指( )。
A.組織運(yùn)行活動的外部存在
B.周邊大氣、陽光和水分的總稱
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體
13、( )萬元。
A.6
B.5
C.4
D.3
14、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,必須經(jīng)( )驗收合格后,該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用。
A.項目所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門
B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.項目所在地上一級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
15、運(yùn)用動態(tài)控制原理實(shí)施工程項目的進(jìn)度控制,下列各項工作中,應(yīng)放在最后的是( )。
A.在項目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制
B.工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
C.如有必要則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
D.在項目實(shí)施開始前對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行靜態(tài)跟蹤和控制
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16、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南))(GB/T24001),環(huán)境定義是以( )為主體。
A.組織運(yùn)行活動
B.各種經(jīng)過人工改造的自然因素
C.各種自然因素及它(他)們之間的相互關(guān)系
D.人類認(rèn)識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素
17、關(guān)于合理分配工程合同風(fēng)險的表述,說法錯誤的是( )。
A.整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好
B.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性
C.減少合同的不確定性,承包商可以準(zhǔn)確地計劃和安排工程施工
D.承包商可以獲得一個合理的報價,業(yè)主報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)較少
18、用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計方法是( )。
A.分層法
B.因果分析法
C.控制圖法
D.直方圖法
19、在執(zhí)行施工質(zhì)量計劃的審批程序時,必須正確處理施工企業(yè)內(nèi)部審批和監(jiān)理工程師審批的關(guān)系,其基本原則是( )。
A.在堅持項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下,正確處理承包人利益和項目利益的關(guān)系
B.對監(jiān)理工程師審查所提出的意見是否采納,應(yīng)由業(yè)主決策
C.在實(shí)施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進(jìn)行修改時,其修改內(nèi)容應(yīng)重新經(jīng)過審批后執(zhí)行
D.采用質(zhì)量自控主體為主、監(jiān)控主體為輔的方式
20、項目( )質(zhì)量控制主要是指建設(shè)工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。
A.功能性
B.可行性
C.可靠性
D.經(jīng)濟(jì)性
21、項目信息門戶實(shí)施最重要的條件是( )。
A.創(chuàng)建和完善教育件
B.創(chuàng)建和完善組織件
C.創(chuàng)建和完善軟件
D.創(chuàng)建和完善硬件
22、工程監(jiān)理單位與( )應(yīng)當(dāng)在實(shí)施工程監(jiān)理前以書面形式簽訂監(jiān)理合同。
A.施工單位
B.勘察單位
C.建設(shè)單位
D.設(shè)計單位
23、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或者工期緊迫無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用的合同形式是( )。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
24、建設(shè)工程施工過程中,可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。
A.工程環(huán)境
B.組織
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)
25、下圖所示的組織工具是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
26、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)的規(guī)定,建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)逐級劃分為( )。
A.分部工程、分項工程和檢驗批
B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批
D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
27、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時,只發(fā)現(xiàn)工作N的總時差由原計劃的4d變?yōu)?2d,說明工作N的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.拖后6d,影響工期2d
B.拖后4d,影響工期2d
C.拖后6d,影響工期4d
D.拖后2d,影響工期2d
28、施工成本管理的環(huán)節(jié)中,( )就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計,其是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本控制
C.施工成本分析
D.施工成本考核
29、為了取得施工成本管理的理想成效,從技術(shù)方面采取的措施是( )。
A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失
B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本
C.結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選
D.施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
30、總時差指的是在不影響( )的前提下,本工作可利用的機(jī)動時間。
A.緊后工作
B.持續(xù)時間
C.緊前工作
D.總工期
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31、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。
A.賓館開始盈利
B.項目竣工結(jié)算完成
C.賓館可以開業(yè)
D.項目通過竣工驗收
32、建設(shè)工程( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執(zhí)行
33、供貨方的項目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。
A.設(shè)計
B.設(shè)計準(zhǔn)備
C.動用前準(zhǔn)備
D.施工
34、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等,下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是( )。
A.工程設(shè)計文件
B.一般技工的能力
C.事故防范計劃
D.現(xiàn)場防火措施
35、對于( )的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。
A.生產(chǎn)規(guī)模大、危險因素少
B.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少
C.生產(chǎn)規(guī)模大、危險因素多
D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素多
36、建設(shè)工程安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員首先應(yīng)做的是( )。
A.迅速搶救傷員,立即向本單位負(fù)責(zé)人報告
B.立即向縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告
C.組織開展事故調(diào)查
D.迅速對現(xiàn)場進(jìn)行及時、全面、準(zhǔn)確和客觀的勘察
37、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)( )簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。
A.建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專職安全員
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
38、預(yù)警體系運(yùn)行識別階段的主要任務(wù)是( )。
A.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)測
B.判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)
C.對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述
D.在諸多致災(zāi)因素中找出危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素
39、安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對( )施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題。
A.分部分項工程
B.單位工程
C.單項工程
D.檢驗批
40、材料費(fèi)控制按照“量價分離”原則,控制( )。
A.材料消耗標(biāo)準(zhǔn)和材料基準(zhǔn)價格
B.材料消耗定額和材料價格
C.材料用量和材料價格
D.材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和材料價格指數(shù)
41、建設(shè)工程:頃目竣工后,( )應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請,對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。
A.設(shè)計單位
B.建設(shè)單位
C.施工總承包單位
D.監(jiān)理單位
42、項目經(jīng)理部對竣工工程完全成本核算的目的是( )。
A.考核項目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
43、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是( )。
A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
44、下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的是( )。
A.因素分析法和比較法
B.曲線法和表格法
C.連環(huán)置換法和比率法
D.連環(huán)置換法和曲線法
45、履約擔(dān)保是指發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履行合同義務(wù)的擔(dān)保。它的形式一般不包括( )。
A.銀行履約保函
B.現(xiàn)金
C.保證金
D.履約擔(dān)保書
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46、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁,應(yīng)采用( )進(jìn)行檢驗,檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%,且不應(yīng)少于3根。
A.低應(yīng)變法
B.高應(yīng)變法
C.靜載荷試驗的方法
D.動載荷試驗的方法
47、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是( )。
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合
48、工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是( ),它既直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素,又直接影響到工程施工安全。
A.施工人員的控制
B.工藝方案的控制
C.材料設(shè)備的控制
D.施工機(jī)械的控制
49、在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變( )的可能性。
A.施工人員、施工環(huán)境和施工機(jī)械
B.施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械
C.施工技術(shù)、施工方法和施工條件
D.施工人員、施工技術(shù)和施工機(jī)械
50、在下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果C、E、H三項工作因共用一臺施工機(jī)械而必須順序施工,則該施工機(jī)械在現(xiàn)場的最少閑置時間為( )周。
A.4
B.3
C.2
D.1
51、企業(yè)員工的安全教育主要形式不包括( )。
A.經(jīng)常性安全教育
B.從事特種作業(yè)的安全教育
C.改變工藝和變換崗位安全教育
D.新員工上崗前的三級安全教育
52、在質(zhì)量控制活動中,( )是指確定需要控制的區(qū)間、范圍和區(qū)域。
A.設(shè)定目標(biāo)
B.測量結(jié)果
C.評價
D.糾偏
53、對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,其處理方式為( )。
A.評標(biāo)時以總價為準(zhǔn)
B.以當(dāng)時市場價格為準(zhǔn)
C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
D.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
54、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制不包括( )。
A.反饋機(jī)制
B.動力機(jī)制
C.激勵機(jī)制
D.約束機(jī)制
55、企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。
A.分析成本偏差的原因
B.考核項目管理績效
C.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
D.考核企業(yè)經(jīng)營效益
56、承包單位對施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析,其內(nèi)容包括( )。
A.不同項目合同偏差的對比、合同實(shí)施趨勢分析及偏差的跟蹤情況
B.產(chǎn)生偏差的原因分析、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度及偏差的跟蹤情況
C.產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析及合同實(shí)施趨勢分析
D.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度及合同實(shí)施趨勢分析
57、某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下,下列選項正確的是( )。
A.工作C的TF為3
B.工作I的FF為3
C.工作D的TF為3
D.工作G的TF為1
58、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃,下列說法正確的是( )。
A.工程項目策劃需整合多方面老師的知識
B.工程項目策劃只能綜合應(yīng)用施工和設(shè)計經(jīng)驗
C.工程項目策劃只是利用信息管理的技術(shù)
D.工程項目策劃的主要目的是進(jìn)行施工管理
59、建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大,導(dǎo)致其具有( )的特點(diǎn)。
A.復(fù)雜性
B.多變性
C.強(qiáng)制性
D.協(xié)調(diào)性
60、橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.靈活、適用性強(qiáng)
B.節(jié)省大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度
C.有利于費(fèi)用控制人員及時采取針對性措施,加強(qiáng)控制
D.直觀、易理解
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61、建設(shè)工程項目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.確定項目的組織
B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)
C.落實(shí)項目建設(shè)的資金
D.使項目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
62、通過( ),可以及時發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.年度成本分析
B.月(季)度成本分析
C.分部分項工程成本分析
D.單位工程竣工成本分析
63、施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定,為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出,從控制臺班數(shù)量方面應(yīng)采取的措施是( )。
A.降低材料成本,嚴(yán)把施工機(jī)械配件和工程材料采購關(guān)
B.加強(qiáng)配件的管理,建立健全配件領(lǐng)發(fā)制度,嚴(yán)格按油料消耗定額控制油料消耗
C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理,減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi),充分利用社會閑置機(jī)械資源
D.加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作,不斷提高操作技能,提高施工機(jī)械臺班的生產(chǎn)效率
64、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
A.分包合同的招標(biāo)可以提前
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方的工作
C.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)
D.只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價
65、在施工過程中,施工人員振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故,該事故屬于( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.自然災(zāi)害事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.操作責(zé)任事故
66、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以波形線表示( )。
A.總時差
B.工作時間
C.自由時差
D.相干時差
67、質(zhì)量驗收的基本單元是( )。
A.分部工程和分項工程
B.單位工程和分部工程
C.檢驗批和分項工程
D.單位工程和分項工程
68、下列行為屬于要約邀請的是( )。
A.訂立書面合同
B.發(fā)布招標(biāo)公告
C.發(fā)出中標(biāo)通知書
D.提交投標(biāo)文件
69、項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。
A.工作對象之間的關(guān)系
B.項目各參與方之間的關(guān)系
C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
70、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,( )是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。
A.安全監(jiān)察制度
B.傷亡事故報告處理制度
C.“三同時”制度
D.安全檢查制度
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二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71、在建設(shè)工程項目的實(shí)施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括( )。
A.設(shè)計工作進(jìn)度
B.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
C.工程物資采購工作進(jìn)度
D.項目動用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E.項目后評價工作進(jìn)度
72、施工質(zhì)量事故的處理程序中,事故處理階段的主要工作有( )。
A.事故報告
B.事故調(diào)查
C.事故的技術(shù)處理
D.恢復(fù)施工
E.事故的責(zé)任處罰
73、進(jìn)行施工成本分析時,比較法的應(yīng)用通常采用的形式是( )。
A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比
B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比
D.與本行業(yè)平均水平對比
E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對比
74、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
B.改變吊裝用的施工機(jī)械
C.選用合適的鋼結(jié)構(gòu)合同
D.對鋼結(jié)構(gòu)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析
E.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實(shí)業(yè)主簽證
75、關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的說法,錯誤的有( )。
A.項目質(zhì)量控制應(yīng)以控制機(jī)械的因素為基本出發(fā)點(diǎn)
B.合理選擇施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要條件
C.現(xiàn)場自然環(huán)境因素包括了不可抗力對施工質(zhì)量的影響
D.材料包括工程材料和施工用料,是工程施工的物質(zhì)條件
E.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低是影響施工質(zhì)量的管理環(huán)境因素
76、在編制實(shí)施性計劃成本時進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對比分析的內(nèi)容有( )。
A.設(shè)備購置費(fèi)的對比分析
B.人工量及人工費(fèi)的對比分析
C.周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對比分析
D.材料消耗量及材料費(fèi)的對比分析
E.施工機(jī)具費(fèi)的對比分析
77、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施必須與主體工程( )。
A.同時設(shè)計
B.同時驗收
C.同時施工
D.同時申報
E.同時投產(chǎn)使用
78、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗的總結(jié),施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括( )。
A.質(zhì)量抽檢制度
B.質(zhì)量例會制度
C.質(zhì)量樣板制度
D.質(zhì)量掛牌制度
E.每月質(zhì)量講評制度
79、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括( )。
A.事故應(yīng)急處理
B.減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)
C.評估危險源可能造成的危害
D.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)
E.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)
80、下列不屬于安全技術(shù)措施計劃編制步驟的有( )。
A.工作活動分類
B.風(fēng)險評價
C.危險源識別
D.檢查、驗收
E.提交報告
81、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指( )的線路。
A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛線
B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為0
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最短
E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中全部由關(guān)鍵工作連起來
82、施工起重機(jī)械使用登記制度,登記時應(yīng)提交的生產(chǎn)方面的資料有( )。
A.安裝證明
B.設(shè)施的管理措施
C.作業(yè)人員的情況
D.使用說明書
E.制造質(zhì)量證明書
83、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述,正確的有( )。
A.以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間
B.用實(shí)箭線表示工作
C.用虛箭線表示虛工作
D.虛工作必須以水平方向的虛箭線表示
E.用波形線表示總時差
84、工期索賠的計算方法主要有( )。
A.直接法
B.間接法
C.比例分析法
D.估算法
E.網(wǎng)絡(luò)分析法
85、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,屬于業(yè)主方項目管理的有( )。
A.設(shè)計方的項目管理
B.投資方的項目管理
C.施工總承包方的項目管理
D.開發(fā)方的項目管理
E.分包方的項目管理
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86、 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括( )。
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
87、在工程項目竣工驗收階段,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有( )。
A.審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請
B.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見
C.組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收,并簽署竣工驗收意見
D.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主
E.審查施工單位提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告
88、用來分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素的方法有( )。
A.排列圖法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.因果分析圖法
D.經(jīng)驗判斷法
E.老師調(diào)查法
89、關(guān)于施工成本分析過程中會計核算的表述中,正確的有( )。
A.會計核算主要是價值核算
B.會計是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查,做出預(yù)測,參與決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動
C.會計核算可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算
D.由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn),所以它是施工成本分析的重要依據(jù)
E.會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算要廣
90、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)
C.同一建設(shè)工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法
D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)
E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案
91、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括( )。
A.國際慣例
B.質(zhì)量事故的實(shí)況資料
C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案
D.有關(guān)合同及合同文件
E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
92、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時,調(diào)整內(nèi)容一般包括( )。
A.非關(guān)鍵工作時差
B.關(guān)鍵線路長度
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作工藝工程
E.工作持續(xù)時間
93、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求和主要內(nèi)容的表述,正確的有( )。
A.施工安全技術(shù)措施必須在工程項目決策階段制定
B.在編制工程施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施
C.施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案
D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠
E.施工機(jī)械設(shè)備的安全使用是施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容之一
94、下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.增加投入
B.變更技術(shù)方案
C.采取經(jīng)濟(jì)激勵措施
D.采用新的高效率的施工方案
E.增加人員投入
95、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358)的規(guī)定,建設(shè)項目工程總承包方在設(shè)計階段的工作內(nèi)容包括( )。
A.進(jìn)行竣工決算
B.編制詳細(xì)工程設(shè)計文件
C.編制施工圖設(shè)計
D.進(jìn)行設(shè)計審查
E.編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件
96、編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有( )。
A.計劃文件
B.已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
C.施工組織設(shè)計
D.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件
E.項目審批文件
97、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路是指( )的線路。
A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成
B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終沒有波形線
C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終沒有虛箭線
E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成
98、索賠的依據(jù)主要有( )。
A.安全交底會議紀(jì)要
B.工程建設(shè)慣例
C.技術(shù)交底紀(jì)要
D.法律、法規(guī)
E.合同文件
99、應(yīng)用建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義體現(xiàn)在( )。
A.實(shí)現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
B.有利于項目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
C.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
E.可方便地形成各種項目管理需要的報表
100、下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有( )。
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.需對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析
D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較
E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比,分別計算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差
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參考答案
1-10ABBAB DBCAC
11-20CAABC ADDAC
21-30BCBAC CAACD
31-40CBDAB ABBAC
41-50BAABB CBBBC
51-60BACCB CDAAC
61-70DBCBD CCBCD
71ABCD 72CE 73ABDE 74AB 75AE
76BCDE 77ACE 78BCDE 79BDE 80DE
81BC 82ADE 83ABC 84ACE 85BD
86BCDE 87BCDE 88BCDE 89ABD 90ABD
91BCDE 92ABCE 93BCDE 94BD 95BCDE
96BCD 97ABC 98BDE 99ACDE 100ABE
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