2015年一級建造師項目管理考前必做第一章典型試題

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　　第一章 組織與管理典型習題

　　【解析】

　　建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值

　　3、建設工程管理過程實施階段的管理，即是( )。

　　A.開發(fā)管理

　　B.施工

　　C.項目管理

　　D.設施管理

　　【答案】C

　　4、建設項目管理的核心主體是( )。

　　A.工程總承包方

　　B.工程咨詢方

　　C.施工總承包方

　　D.業(yè)主方

　　【答案】D

　　5、業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是( )。

　　A.投資控制

　　B.合同管理

　　C.質量控制

　　D.安全管理

　　【答案】D

　　6、設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計之間的關系屬于( )。

　　A.組織分工

　　B.組織結構模式

　　C.工作流程組織

　　D.任務分工

　　【答案】C

　　7、關于合同結構圖的說法，正確的是( )。

　　A.合同結構圖只反映業(yè)主和項目各參與方之間的合同關系

　　B.在合同結構圖中，如果兩個單位之間有合同關系，在合同結構圖中用直線表示

　　C.合同結構圖反映項目參與各方之間的合同關系

　　D.合同結構圖也可以反映管理指令關系

　　【答案】C

　　8、關于組織工具的說法，正確的是( )。

　　A.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能的分工

　　B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關系

　　C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具

　　D.組織結構模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關系

　　【答案】D

　　9、在建設項目工程總承包方的工作中，竣工驗收、移交工程資料、辦理管理權移交、進行竣工決算，屬于( )的工作。

　　A.施工階段

　　B.合同收尾

　　C.試運行階段

　　D.項目管理收尾

　　【答案】A

　　10、施工總承包模式下，投標報價的基礎為( )。

　　A.企業(yè)定額

　　B.預算定額

　　C.工程量清單

　　D.施工圖設計

　　【答案】D

　　11、價值工程的研究對象是( )。

　　A.質量與費用的比值

　　B.費用與質量的比值

　　C.功能與費用的比值

　　D.費用與功能的比值

　　【答案】C

　　12、技術經(jīng)濟指標用以衡量( )的水平。

　　A.科技創(chuàng)效

　　B.技術管理

　　C.組織施工

　　D.管理施工

　　【答案】C

　　13、應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是( )。

　　A.工程合同價

　　B.工程變更款

　　C.工程索賠款

　　D.工程結算價

　　【答案】A

　　14、某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應評為( )等風險。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　15.下列關于，國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人

　　B.項目經(jīng)理是一個管理崗位

　　C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權、財權、物資采購權

　　D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織的協(xié)調(diào)

　　E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　【答案】 ABD

　　【解析】在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：

　　(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大;

　　(2)他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);

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