考生看過來！2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試答題小技巧來啦

距離2023年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試僅剩一個月的時間了，小編整理了一些信息系統(tǒng)項目管理師考試答題小技巧內(nèi)容，希望能夠可以幫助大家更好的通過考試。考試即將來臨，建議大家抓緊時間進行備考！

考生如果擔(dān)心自己錯過2023年上半年軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的準(zhǔn)考證打印時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點，可使用“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

信息系統(tǒng)項目管理師考試分為綜合知識、案例分析和論文三個科目。其中，綜合知識考試時間為150分鐘，考試題型為選擇題;案例分析考試時間為90分鐘，考試題型為問答題;論文考試時間為120分鐘，論文題為主要考核方式，考試統(tǒng)一采用筆試形式。

眾所周知，信息系統(tǒng)項目管理師考試是比較難的一門考試，其考試內(nèi)容非常之深，很多知識點也是很不容易掌握的，此外，還需要掌握一些真實的項目經(jīng)驗，對考生來說具有極大的挑戰(zhàn)。以下以信息系統(tǒng)項目管理師考試的三個科目為方向為大家分享一些答題小技巧，希望能夠幫助大家提分！

一、《綜合知識》科目

信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》科目一般在上午9：00-11：30進行考試，主要考的是一些選擇題，總分共75分，45分為及格。考生在答題時對于沒有確定把握的題，按自己的第選擇為準(zhǔn)。

答題小技巧如下：

(1)概念、公式類題目，答案選最長的；

(2)選擇某一選項為其他選項合集的；

(3)如果選項中有二選項相背，則答案位于其中；

(4)選擇提干與核心詞匯一致的；

(5)模型相關(guān)的選擇題：帶有循環(huán)、原型驅(qū)動等關(guān)鍵詞的選擇螺旋模型;需求確定、傳統(tǒng)的選擇瀑布原型;需求不確定、面向?qū)ο蟮倪x擇迭代模型或者噴泉模型。

(6)要掌握5類計算，如下：1)靜態(tài)回收期/投資回報率；2)動態(tài)回收期/投資收益率；3)關(guān)鍵路徑和活動6參數(shù)；4)三點估算；5)掙值分析績效控制；6)決策樹。

二、《案例分析》科目

信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》科目一般在下午1：30-3：00進行考試，主要考的是問答題，總分共75分，45分為及格。在考《案例分析》科目時需要把握這三個基本觀點和掌握這四種答題思路，具體內(nèi)容如下：

三個基本觀點

1)項目以階段化管理，迭代開發(fā)為主線

2)以范圍、質(zhì)量、成本、周期之間相互約束，保持平衡為主線

3)項目的結(jié)構(gòu)化管理，要具備良好的請示匯報關(guān)系，保障責(zé)任唯一性

2.如果你實在是不知道怎么寫，還可以從案例中找出錯誤的地方，然后往正確方向?qū)?，估計也能得及格?/p>

四種答題思路

1、職能/機構(gòu)的作用：

1)統(tǒng)一組織，建立良好的請示匯報關(guān)系，建立相關(guān)職能崗位的說明書。

2)統(tǒng)一流程，制訂該組織工作的制度，行為規(guī)范。

3)通一績效，制訂嚴(yán)格的考核體系，實行獎懲制度。

2、計劃編制類

1)識別計劃目標(biāo)、約束等因素。

2)采用合理方法、工具等支持編制。

3)做好計劃的相關(guān)干系人共同參與的評審，形成計劃基線。

4)做好計劃的跟蹤控制，持續(xù)優(yōu)化改進。

3、控制類

1)建立干系人認(rèn)可的計劃或基線。

2)識別偏差：以定期等工作方式收集相關(guān)問題。

3)分析偏差：做好相關(guān)問題剖析。

4)糾正偏差：制定相關(guān)問題的改正措施。

5)制定新的計劃：通過相關(guān)干系人協(xié)商，將問題改正措施納入到后期計劃或基線中。

4、評估/評審類

1)識別相關(guān)關(guān)注點或需求。

2)制定反映關(guān)注點或需求的指標(biāo)體系。

3)根據(jù)項目特點，確定指標(biāo)權(quán)重。

4)制定指標(biāo)的度量準(zhǔn)則，形成評審或評估的操作規(guī)程。

三、《論文》科目

信息系統(tǒng)項目管理師《論文》科目一般在下午3：20-5：20進行考試，主要考的是論文寫作，總分共75分，45分為及格。以下分享一些論文寫作技巧。

掌握一個框架：論文八段式結(jié)構(gòu)

1)摘要

2)項目背景與崗位工作說明

3)在項目實施過程出現(xiàn)的問題，你作為什么角色，如何解決了問題

4)首先，針對某某問題，項目出現(xiàn)的矛盾，如何解決，解決的效果

5)其次，。。。

6)再次，。。。

7)項目驗收與項目干系人的滿意程度

8)展望，說出對于其他項目的借鑒作用

高項考試答題技巧：

1)對項目管理知識結(jié)構(gòu)要熟悉要做題

2)還有技術(shù)部分也是

3)法律法規(guī)是考前2周突擊的

4)組織級管理比較簡單也可以做一做題，做題是幫助你建立知識結(jié)構(gòu)的。

5)論文一定要背47個子過程，需要寫子過程的輸入輸出和工具方法。案例分析需要從題干找線索，有思路就行。

案例分析(形式化技巧)

1)答題要編號；2)答題時盡可能多用術(shù)語；3)每條至少十五字；4)空白之處要寫滿；5)卷面整潔干凈不出現(xiàn)任何涂改痕跡(形式比內(nèi)容更重要)千萬不要用英文代替；6)根據(jù)題干找答案；7)問題前后是有關(guān)聯(lián)的，看完題目再作答；

注意論文必須要按照套路來寫。論文寫作的過程中不能有停頓，否則寫作的時間就會不夠，所以必須練習(xí)。

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