施工方八大員都是哪些?

知識(shí)拓展：施工項(xiàng)目管理六大環(huán)節(jié)

(1)環(huán)節(jié)一——成本預(yù)測(cè)

成本預(yù)測(cè)是根據(jù)成本信息和建設(shè)項(xiàng)目的情況，運(yùn)用專門的方法，對(duì)即將發(fā)生的施工成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)，這是在項(xiàng)目施工前的成本估算。

(2)環(huán)節(jié)二——成本計(jì)劃

成本計(jì)劃是指編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)成本、成本水平、成本降低率和為降低項(xiàng)目成本而采取的幾大措施和具體計(jì)劃的書面資料。

(3)環(huán)節(jié)三——成本控制

成本控制是指在施工過程中加強(qiáng)對(duì)影響施工成本的各種因素的管理，采取多種有效的措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的支出和消耗嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，從而確保項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)環(huán)節(jié)四——成本核算

成本核算是指利用會(huì)計(jì)制度對(duì)工程建設(shè)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集，統(tǒng)計(jì)其實(shí)際發(fā)生額，計(jì)算工程總成本和單位工程成本。

(5)環(huán)節(jié)五——成本分析

成本分析是在工程造價(jià)核算的基礎(chǔ)上，分析成本的形成過程和影響成本升降的因素，從而找到進(jìn)一步降低成本的途徑。

(6)環(huán)節(jié)六——成本考核

成本考核是指項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將實(shí)際成本指標(biāo)與計(jì)劃、定額和預(yù)算進(jìn)行對(duì)比與考核，對(duì)項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

以上內(nèi)容就是“施工方八大員都是哪些?”，供大家參考學(xué)習(xí)!查看更多八大員模擬試題或者知識(shí)點(diǎn)總結(jié)可訪問環(huán)球網(wǎng)校八大員考試頻道。環(huán)球網(wǎng)校小編在這里祝大家:練到考到，學(xué)到用到，證書在手，前程無憂，更多考試內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。