安評(píng)師備考知識(shí)分享：把握企業(yè)安全評(píng)價(jià)的六個(gè)特性

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一是把握企業(yè)安全評(píng)價(jià)的“目的性”。

明確和認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的目的和意義，這是搞好企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作的前提。一般而言，企業(yè)的安全評(píng)價(jià)大多是安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，主要是針對(duì)某一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全現(xiàn)狀進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。開(kāi)展企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作，實(shí)際是對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分析的過(guò)程，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中危險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行識(shí)別、分析的過(guò)程，其最終目的是通過(guò)科學(xué)分析、評(píng)價(jià)，找出企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和不足，從而通過(guò)采取措施進(jìn)行完善，達(dá)到不斷提升企業(yè)安全管理水平的目的。只有認(rèn)識(shí)了企業(yè)開(kāi)展安全評(píng)價(jià)的目的和意義，而且能夠認(rèn)識(shí)到位，才能搞好企業(yè)的安全評(píng)價(jià)工作。

二是把握安全評(píng)價(jià)方法的“適宜性”。

目前，國(guó)內(nèi)的安全評(píng)價(jià)方法一般分為定性和定量?jī)深?，方法很多，約有十幾種，如何選擇安全評(píng)價(jià)方法，是搞好企業(yè)安全評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。在選擇安全評(píng)價(jià)方法時(shí)，應(yīng)考慮兩點(diǎn)：一是評(píng)價(jià)方法的選擇要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、實(shí)際;二是評(píng)價(jià)方法的選擇要結(jié)合評(píng)價(jià)人員的水平。只有充分分析企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和評(píng)價(jià)人員的水平，選擇適合企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和評(píng)價(jià)人員熟悉的安全評(píng)價(jià)方法，做到符合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，才能達(dá)到搞好安全評(píng)價(jià)的目的。

三是把握安全評(píng)價(jià)策劃過(guò)程的“科學(xué)性”。

在選擇好安全評(píng)價(jià)方法之后，科學(xué)策劃安全評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程，是搞好企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作的核心。為此，必須做到以下幾點(diǎn)：

(1)明確參加人員、參與人員的分工和職責(zé)，確定安全評(píng)價(jià)組長(zhǎng)，力爭(zhēng)做到全員參與;

(2)要制定出科學(xué)的安全評(píng)價(jià)計(jì)劃或?qū)嵤┻M(jìn)度，明確各個(gè)階段參與人員、任務(wù)、資金投入等;

(3)確定安全評(píng)價(jià)工作的考核細(xì)則，以確保安全評(píng)價(jià)工作按照計(jì)劃進(jìn)行;

(4)全面收集安全評(píng)價(jià)所需要的信息資料，如法律法規(guī)等;

(5)確保安全評(píng)價(jià)的范圍能夠覆蓋所有設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所和作業(yè)人員。

四是把握安全評(píng)價(jià)結(jié)論的“合理性”。

對(duì)于企業(yè)安全評(píng)價(jià)的結(jié)論，必須慎重研究，經(jīng)過(guò)全員參與、科學(xué)分析，通過(guò)反復(fù)研究和論證，確認(rèn)安全評(píng)價(jià)的結(jié)論必須符合企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，以確保安全評(píng)價(jià)結(jié)論的合理性。

五是把握采取的安全措施的“有效性”。

通過(guò)安全評(píng)價(jià)得出結(jié)論之后，正確選擇和采取科學(xué)有效的安全管理措施，對(duì)改善安全生產(chǎn)條件、降低安全風(fēng)險(xiǎn)起著重要的作用。為此，要求管理者確定采取的安全措施必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，不但符合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，而且切實(shí)可行，真正達(dá)到降低或消除危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，要求管理者通過(guò)信息交流的渠道，收集相關(guān)信息，以驗(yàn)證安全措施實(shí)施的效果，驗(yàn)證安全措施的有效性。

六是把握安全評(píng)價(jià)的“持續(xù)性”。

安全評(píng)價(jià)工作不是一次性的工作，它是企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的重要組成部分，必須反復(fù)持續(xù)進(jìn)行。為此，要求企業(yè)管理者必須把安全評(píng)價(jià)工作當(dāng)作日常管理的重要內(nèi)容，定期總結(jié)和評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，驗(yàn)證安全評(píng)價(jià)措施的有效性，按照PDCA循環(huán)模式，不斷完善安全評(píng)價(jià)工作，達(dá)到持續(xù)改善企業(yè)安全管理狀況，不斷提升企業(yè)安全管理水平之目的。

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