2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題十

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.關于項目評估及論證的描述，不正確的是()。

A.“先論證，后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則

B.項目論證應該圍繞著市場需求.開發(fā)技術.人力資源三個方面開展

C.項目論證一般包括機會研究.經(jīng)濟可行性研究和詳細可行性研究

D.項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性.真實性和客觀性

【參考答案】C

2.項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當項目進入收尾階段時()較高。

A.項目的風險

B.人力投入

C.變更的代價

D.不確定性

【參考答案】C

3.項目管理過程5個過程組可以對應到pDCA循環(huán)中，()過程組與pDCA循環(huán)中的檢查和行動相對應。

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.收尾

【參考答案】C

4.()屬于編制項目管理計劃的輸入。

A.項目績效數(shù)據(jù)

B.范圍管理計劃

C.項目進度網(wǎng)絡圖

D.風險清單

【參考答案】B

5.監(jiān)控項目工作的輸出不包括()。

A.變更請求

B.工作績效信息

C.項目管理計劃更新

D.項目文件更新

【參考答案】B

6.項目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項功能，但它并沒有包括在項目預算之內(nèi)。不過對于一個幾百萬美元的項目而言，該項工作涉及的開放工作量較小。作為項目經(jīng)理應該()。

A.拒絕用戶請求，原因是該項工作不在項目預算之內(nèi)

B.同意并免費完成這項工作，幫助維護客戶關系

C.同意增加新功能，但是需要客戶負擔相應的費用

D.評估新功能對項目的影響，提交變更申請

【參考答案】D

7.質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的()成本。

A.一致性

B.內(nèi)部失敗

C.非一致性

D.外部失敗

【參考答案】A

8.關于工作分解結構(wBs)的描述，正確的是()。

A.wBs必須符合項目范圍

B.wBs元素必須由多個人負責

C.wBs必需控制在5-8層

D.wBs的編制只需要項目團隊成員參與

【參考答案】A

9.關于范圍控制的描述，正確的是()

A.控制進度是控制范圍的一種有效的方式

B.項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會引起范圍變更

C.范圍變更控制必須和其他控制過程綜合在一起

D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由

【參考答案】C

10.某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9人參加會議，此次會議溝通渠道有()條。

A.42

B.28

C.45

D.36

【參考答案】D

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