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2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題六

更新時間:2020-09-27 12:59:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽43收藏8

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摘要 考生正處于備考中期。環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題六”,通過做真題可以檢測出自己備考的不足,希望大家認(rèn)真做題哦,具體綜合知識歷年真題如下:

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.關(guān)于變更管理的描述,不正確的是:( )。

A.每次變更通過評審后,都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)

B.必須采用變更管理工具

C.明確變更工作中評估.評審.執(zhí)行的職責(zé)

D.評估變更的可能影響

【參考答案】B

2.關(guān)于變更管理工作程序,正確的步驟是( )。

①變更實施監(jiān)控與效果評估

②發(fā)出變更通知并組織實施

③提出與接受變更申請

④對變更的初審和方案論證

⑤CCB審查

A.③①②④⑤

B.④③⑤②①

C.③④⑤②①

D.④⑤③②①

【參考答案】C

3.( )不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的目的。

A.加快資金周轉(zhuǎn)

B.降低管理費用

C.共享企業(yè)資質(zhì)

D.提高管理水平

【參考答案】C

4.在Cpif合同下,A公司是賣方,B公司是買方,合同的實際成本大于目標(biāo)成本時,A公司得到的付款總數(shù)是( )。

A.目標(biāo)成本+目標(biāo)費用-B公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支

B.目標(biāo)成本+目標(biāo)費用+A公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支

C.目標(biāo)成本+目標(biāo)費用-A公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支

D.目標(biāo)成本+目標(biāo)費用+B公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支

【參考答案】D

5.知識的價值在于流動和使用,( )能夠?qū)崿F(xiàn)知識在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。

A.知識轉(zhuǎn)移工具

B.知識編碼工具

C.知識評價工具

D.知識生成工具

【參考答案】A

6.關(guān)于項目組合管理的描述,不正確的是( )。

A.項目組合管理績效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行測量

B.項目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場競爭力

C.項目組合管理統(tǒng)籌財務(wù).人力.設(shè)備等資源

D.項目集是組織戰(zhàn)略計劃和項目組合之間聯(lián)系的橋梁

【參考答案】D

7.( )不屬于評估業(yè)務(wù)流程實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)。

A.產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量

B.員工滿意度

C.成本和工作效率

D.銷售增長率

【參考答案】B

8.( )負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項目集的人員。

A.項目集治理委員會

B.項目經(jīng)理

C.項目集發(fā)起人

D.項目集經(jīng)理

【參考答案】A

9.項目組合管理中,“實施項目組合管理過程”的步驟包括( )。

①為項目組合管理過程的實施定義角色和職責(zé)

②溝通項目組合管理實施計劃

③定義和部署詳細(xì)的項目組合管理過程

④為參與人員和干系人提供培訓(xùn)

⑤執(zhí)行項目組合管理監(jiān)督,以確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致

A.①②③④

B.①③④⑤

C.①②④⑤

D.②③④⑤

【參考答案】A

10.( )屬于評估測試過程的指標(biāo)。

A.缺陷分布

B.修復(fù)缺陷的時間

C.回歸測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)據(jù)

D.測試進(jìn)度

【參考答案】D

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