2020年12月初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《預(yù)算實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí)第二章單選專練

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單選題

1.( )不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.審定下達(dá)正式預(yù)算

C.執(zhí)行預(yù)算

D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度

E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突

正確答案：C

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第二章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)如下：1.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序 2.審定下達(dá)正式預(yù)算3.根據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算 4.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度5.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突

2.( )不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案

E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

正確答案：C

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第二章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 業(yè)務(wù)部門在預(yù)算中主要負(fù)責(zé)的工作有：根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度的工作計(jì)劃，尋找和討論本領(lǐng)域的KPI，思考本領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案，將本領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

3.在實(shí)踐中，預(yù)算的簽發(fā)工作通常由( )負(fù)責(zé)。

A.董事會(huì)

B.CEOC.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

E.企管部總監(jiān)

正確答案：B

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第二章第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 在實(shí)踐中，預(yù)算的簽發(fā)工作通常由CEO負(fù)責(zé)

4.預(yù)算高報(bào)如果完不成的話，對(duì)經(jīng)理人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下經(jīng)理人將數(shù)字偏向于保守的方向報(bào)。這種現(xiàn)象，稱之為因( )造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對(duì)稱

C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績(jī)效評(píng)價(jià)的壓力

正確答案：C

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第二章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析：預(yù)算高報(bào)如果完不成的話，對(duì)經(jīng)理人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，可能影響其職業(yè)發(fā)展，也可能會(huì)給公司造成損失，在這種情況下經(jīng)理人寧愿避免風(fēng)險(xiǎn)，將數(shù)字偏向于保守的方向報(bào)

5.在預(yù)算( )階段，需要采集企業(yè)歷史數(shù)據(jù)。

A.執(zhí)行

B.匯總

C.編制

D.考核

正確答案：C

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第二章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析：在預(yù)算編制階段，需要市場(chǎng)數(shù)據(jù)，企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

6.( )不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。

A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策

B.完善的預(yù)算管理制度

C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)

D.績(jī)效考核制度

E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度

正確答案：A

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第二章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 完善的預(yù)算管理制度、預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)、績(jī)效考核制度、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度等是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提

7.預(yù)算是財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)施( )采用的最常用標(biāo)準(zhǔn)。

A.比率分析法

B.比較分析法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正確答案：B

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第二章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析： 預(yù)算為報(bào)告提供了比較分析的目標(biāo)，在管理上，單純只有實(shí)際數(shù)字的財(cái)務(wù)報(bào)告作用是有限的，預(yù)算是財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)施比較分析采用的最常用標(biāo)準(zhǔn)，它揭示了企業(yè)目標(biāo)完成的進(jìn)度和差距，通過深入的分析可促使各業(yè)務(wù)部門采取行動(dòng)方案改進(jìn)管理，提升業(yè)績(jī)

8.在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是( )。

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

E.彈性預(yù)算法

正確答案：C

知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算實(shí)務(wù)第二章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)

答案解析：預(yù)算與過程管理的協(xié)同，在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是滾動(dòng)預(yù)算

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