當前位置: 首頁 > 軟考中級職稱(中項) > 軟考中級職稱(中項)每日一練 > 2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(9月12日)

2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(9月12日)

更新時間:2020-09-12 07:55:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽28收藏5

軟考中級職稱(中項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 已經(jīng)報名2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師的小伙伴注意啦,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(9月12日)”,一起加入備考的行列吧,后續(xù)小編還會繼續(xù)更新更多軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師備考習題供大家練習!

編輯推薦2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總

1、 公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經(jīng)理。公司有一個比較弱得質(zhì)量方針,參與該項目的其他公式?jīng)]有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該(1)

A、 采用公司的質(zhì)量方針,因為公司是總承包商

B、 不考慮項目質(zhì)量方面的事情,因為多數(shù)公司都沒有質(zhì)量方針

C、 與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質(zhì)量方針,同時不告訴任何其他人以消除負面反應(yīng)

D、 從所用參與該項目中尋找支持來建立以個質(zhì)量計劃

2、 根據(jù)GB/T19000-ISO9000(2000)的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行(2)的一系列工作。

A、 考核和評價

B、 評價和記錄

C、 預(yù)測和評價

D、 評價和改進

3、 在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括(3)等

A、 明確質(zhì)量改進目標,制定改進措施

B、 明確質(zhì)量要求和目標,提出質(zhì)量管理方案

C、 采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題

D、 規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底

答案見第二頁

2020年軟考中級職稱考試報名工作陸續(xù)結(jié)束,順利報名的考生可 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),只要考生填寫預(yù)約,屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時提醒大家當?shù)?020年軟考中級職稱準考證打印時間、考試時間等重要節(jié)點訊息,確保大家安心備考!

以上內(nèi)容為2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(9月12日),小編為廣大考生上傳更多2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師試題、系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題,點擊文章下方“免費下載”獲取相關(guān)內(nèi)容。

編輯推薦2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總

1、[答案]D

2、[答案]D

3、[答案]B

2020年軟考中級職稱考試報名工作陸續(xù)結(jié)束,順利報名的考生可 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),只要考生填寫預(yù)約,屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時提醒大家當?shù)?020年軟考中級職稱準考證打印時間、考試時間等重要節(jié)點訊息,確保大家安心備考!

以上內(nèi)容為2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(9月12日),小編為廣大考生上傳更多2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師試題、系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題,點擊文章下方“免費下載”獲取相關(guān)內(nèi)容。

分享到: 編輯:劉洋

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

軟考中級職稱(中項)資格查詢

軟考中級職稱(中項)歷年真題下載 更多

軟考中級職稱(中項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

軟考中級職稱(中項)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部