安評師安全生產(chǎn)知識分享：工程安全、質量、生產(chǎn)組織方面存在的問題及解決措施
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1、安全保證措施
“安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費”。安全生產(chǎn)是效益之本，將安全生產(chǎn)作為施工中的重中之重，切實有效的對待安全生產(chǎn)問題。一是進行安全管理責任制，將安全管理責任到人;二是加強生活、生產(chǎn)安全教育，技術交底要做到不漏人、不漏項。三要警鐘長鳴，按月召開安全生產(chǎn)會議，總結安全生產(chǎn)問題，民主化管理，使安全管理更加全面系統(tǒng)。四要加強現(xiàn)場安全管理，每月進行安全生產(chǎn)大檢查。五是要對項目中的重點、難點施工制定專項安全施工方案，確保施工安全。
2、質量保證措施
“以安全求生存，已質量求發(fā)展”，質量是企業(yè)發(fā)展的前提，提高質量標準，實行目標管理，確保工程質量，從而達到優(yōu)中取勝的目的。一是嚴把材料質量關，從源頭保證質量。二是實行全員工程質量責任制，明確員工工作范圍，獎優(yōu)罰劣，用全員的工作質量確保工程質量。三是重視并做好工程的檢查和驗收，以工序質量保證工程質量。四是制定嚴格的獎罰制度，并及時兌現(xiàn)，提高施工人員的責任心，從而保證整個工程優(yōu)創(chuàng)目標的實現(xiàn)。
3、根據(jù)本工程施工進度計劃、工程量施工技術方案和施工人員素質，按照勞動成產(chǎn)率定額，制定合理的勞動力需求計劃，做到既能保證施工進度，又能充分激發(fā)員工的勞動熱情。
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