安全評(píng)價(jià)師：堅(jiān)持久久為功規(guī)范員工作業(yè)行為
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時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，裝備在升級(jí)，煤礦的安全保障能力也在日益提升，但是，煤礦安全事故卻仍然沒有杜絕。分析每一起煤礦事故，基本上都能和員工的違章掛上鉤，或是一個(gè)環(huán)節(jié)上的忽略，或是一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽。每起事故之后，總是后悔莫及，但悔之晚矣。
養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣非一朝一夕之事，改正一個(gè)壞習(xí)慣也常常需要一段時(shí)間，但形成一個(gè)壞習(xí)慣可能只需一次?；@球運(yùn)動(dòng)員經(jīng)過無數(shù)次練習(xí)，形成投籃的肌肉記憶，能夠準(zhǔn)確地把球投進(jìn)籃框。煤礦安全制度和規(guī)程是經(jīng)過無數(shù)次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積累，形成的可以有效保證安全的規(guī)范。煤礦員工只要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格按章操作，基本可以避免安全事故。因此，抓煤礦安全管理工作，安全評(píng)價(jià)員重中之重是規(guī)范員工的作業(yè)行為，堅(jiān)持久久為功，使按章操作成為員工的自覺行動(dòng)、本能反應(yīng)，切實(shí)為安全生產(chǎn)樹立屏障。
事物發(fā)生變化無外乎兩種原因，內(nèi)因和外因。使員工養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣，也要在內(nèi)因和外因上雙管齊下，雙力并施，再做到久久為功，才能取得成效。
在做實(shí)安全宣教上久久為功，樹牢安全思想防線。要堅(jiān)持安全法制教育不松懈，讓員工認(rèn)識(shí)到安全制度是“紅線”，是保障生命安全的“方倉”，堅(jiān)決做到不越底線、不解紅線。要堅(jiān)持事故警示教育不放松，讓員工認(rèn)識(shí)到生命的寶貴和生命在事故面前的脆弱，從而產(chǎn)生敬畏之心。要在安全教育的長期性、教育形式的創(chuàng)新性、事故警示教育的及時(shí)性上下功夫，把準(zhǔn)員工的思想脈搏，讓安全教育更有針對性，更能切中要害，更有成效，使遵章守紀(jì)在員工頭腦里根深蒂固。
在做實(shí)安全培訓(xùn)上久久為功，塑造安全作業(yè)行為。安全培訓(xùn)貴在做實(shí)。對培訓(xùn)對象的分析要實(shí)，提前對每一期培訓(xùn)對象的素質(zhì)水平、思想層次、崗位特點(diǎn)進(jìn)行掌握和分析，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行分類施教，提高培訓(xùn)的針對性。培訓(xùn)授課要做實(shí)，提前做足功課、備好課，使授課內(nèi)容易于員工接受，員工愿學(xué)愿聽。培訓(xùn)形式要實(shí)，少一些理論灌輸，多一些實(shí)操實(shí)踐;少一些長篇大論，多一些精簡提煉，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)工作的吸引力。培訓(xùn)考核要實(shí)，堅(jiān)決做到真學(xué)真考、學(xué)懂弄通，讓員工真正通過培訓(xùn)，學(xué)透新知識(shí)，掌握真本事，使新知識(shí)、新理論、新規(guī)范真正入腦入心，并在勞動(dòng)作業(yè)時(shí)本能地體現(xiàn)出來。
安全評(píng)價(jià)員在做實(shí)監(jiān)督監(jiān)管上久久為功，促進(jìn)安全習(xí)慣養(yǎng)成。樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，在安全執(zhí)法上要做到“臉黑、心硬、手狠”，“寧聽罵聲、不聽哭聲”，不放過任何一個(gè)違章，不放松任何一次處罰，讓員工的違章行為真正受到處理和警示，才能真正獲得教訓(xùn)，真正記得住、記得清。在安全檢查時(shí)要堅(jiān)持“一根尺子量到底”，在安全處罰時(shí)要堅(jiān)持“一碗水”端平，堅(jiān)決杜絕看面子、講人情，任何人在執(zhí)法面前都不能有特權(quán)，讓安全制度真正成為員工發(fā)自內(nèi)心的敬畏。要做實(shí)安全監(jiān)管工作，必須杜絕形式主義，不能滿足于完成任務(wù)，隔岸觀火、走馬觀花，必須真正撲下身子，帶著任務(wù)檢查，不放過任何環(huán)節(jié)，真正把違章行為查出來，解決掉，對員工形成震懾，真正形成不能違、不愿違、不敢違的管理氛圍。
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