工程造價實訓：工程招標流程

1.根據(jù)項目質量計劃、工程方案或工程圖紙，預算部會同工程部擬定工程采購計劃。

2.預算部根據(jù)工程技術方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別。

3.預算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件(預算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術質量指標)，向合格供方單位發(fā)放招標通知(電話或書面均可)。

4.工程分類定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標形式，由工程部和預算部相關人員參加召開定標會，共同議標確定中標單位。

所有涉及方案及圖紙的招標經(jīng)辦人員應進行經(jīng)濟指標分析，從而確定標底，給定標會議提供經(jīng)濟參考指標。向投標單位反饋信息：及時通知中標單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同。及時通知未中標單位，向其說明未中標原由，增強公司招標的公平性。

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