免費(fèi)下載：2020年軟考高級《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》綜合知識真題及答案解析(文字版)

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【單選題-題號21】在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中，( )屬于非一次性支出。

A. 差旅費(fèi)

B. 培訓(xùn)費(fèi)

C. 人員工資和福利

D. 設(shè)備購置費(fèi)

【參考答案】C

【環(huán)球網(wǎng)校解析】經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對整個項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。

支出分析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的支出可以分為一次性支出和非一次性支出兩類。

(1)一次性支出，包括開發(fā)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、初試數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備購置費(fèi)等費(fèi)用。

(2)非一次性支出，包括軟、硬件租金、人員工資及福利、水電等公用設(shè)施使用費(fèi)，以及其他消耗品支出等。

【單選題-題號22】在項(xiàng)目評估過程中，不可以由( )進(jìn)行評價，分析和論證。

A. 政府主管部門

B. 項(xiàng)目建設(shè)單位

C. 銀行

D. 第三方評估機(jī)構(gòu)

【參考答案】B

【環(huán)球網(wǎng)校解析】評估必須是第三方不能是自己評估。

【單選題-題號23】關(guān)于項(xiàng)目管理的描述，不正確的是( )。

A. 項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)

B. 在項(xiàng)目管理中，時間是一種特殊的資源

C. 項(xiàng)目管理的職能是對資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)測、控制

D. 項(xiàng)目管理把各種知識、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動中

【參考答案】A

【環(huán)球網(wǎng)校解析】項(xiàng)目定義：(項(xiàng)目是為提供一項(xiàng)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)或成果所做的臨時性努力)項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動中綜合運(yùn)用知識、技能、工具和技術(shù)在一定的時間、成本、質(zhì)量等。

【單選題-題號24】某項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理全職管理項(xiàng)目，擁有很大的職權(quán)，且組織中全參與項(xiàng)目

工作的職員比例占70%。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于( )。

A. 弱矩陣型

B. 強(qiáng)矩陣型

C. 平衡矩陣型

D. 職能型

【參考答案】B

【環(huán)球網(wǎng)校解析】權(quán)力很大，但不是全權(quán)從字面上理解也可選強(qiáng)矩陣型。

【單選題-題號25】軟件開發(fā)項(xiàng)目中，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程不包含( )。

A. 需求獲取

B. 編碼

C. 集成測試

D. 掙值分析

【參考答案】D

【環(huán)球網(wǎng)校解析】圍繞著產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)當(dāng)然要知道要做什么產(chǎn)品(需求獲取)，做產(chǎn)品(編碼)，產(chǎn)品好不好(測試)掙值分析于其無關(guān)。

【單選題-題號26】某系統(tǒng)集成項(xiàng)目制定風(fēng)險管理計(jì)劃時，發(fā)現(xiàn)病毒入侵有可能導(dǎo)致服務(wù)器死機(jī)或不能訪問，此風(fēng)險屬于( )。

A. 市場風(fēng)險

B. 經(jīng)營風(fēng)險

C. 技術(shù)風(fēng)險

D. 設(shè)備風(fēng)險

【參考答案】C

【環(huán)球網(wǎng)校解析】病毒入侵導(dǎo)致的問題說明技術(shù)方面出的問題屬于技術(shù)風(fēng)險。

【單選題-題號27】( )不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程使用的工具與技術(shù)。

A. 老師判斷

B. 分析技術(shù)

C. 訪問控制

D. 會議

【參考答案】C

【環(huán)球網(wǎng)校解析】訪問控制是安全管理的知識，不屬于監(jiān)控項(xiàng)目工作的工具與技術(shù)。

【單選題-題號28】( )不屬于整體變更控制的成果。

A. 批準(zhǔn)的變更請求

B. 工作績效報告

C. 變更日志

D. 項(xiàng)目文件更新

【參考答案】B

【環(huán)球網(wǎng)校解析】工作績效報告是輸入。

輸出口訣：批準(zhǔn)日志兩更新(批準(zhǔn)的變更請求、變更日志、項(xiàng)目文件更新、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新)

【單選題-題號29】驗(yàn)收的可交付成果，屬于項(xiàng)目范圍管理中( )過程的輸出。

A. 定義范圍

B. 控制范圍

C. 收集需求

D. 確認(rèn)范圍

【參考答案】D

【環(huán)球網(wǎng)校解析】1. 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行輸出：可交付成果

2. 控制質(zhì)量輸出：核實(shí)的可交付成果

3. 確認(rèn)范圍

輸入：核實(shí)的可交付成果

輸出：驗(yàn)收的可交付成果

4. 結(jié)束項(xiàng)目或階段

輸入：驗(yàn)收的可交付成果

輸出：最終的可交付成果

【單選題-題號30】在收集需求時，可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括( )。

①頭腦風(fēng)暴法②觀察③原型法④德爾菲技術(shù)⑤文件分析⑥名義小組技術(shù)

A. ①②③

B. ①④⑥

C. ②③⑤

D. ④⑤⑧

【參考答案】B

【環(huán)球網(wǎng)校解析】群體創(chuàng)新技術(shù)包括：

1. 頭腦風(fēng)暴法

2. 名義小組技術(shù)

3. 德爾菲技術(shù)

4. 概念/思維導(dǎo)圖

5. 親和圖

6. 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析

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