從京東財(cái)務(wù)招聘,看管理會(huì)計(jì)的重要性!
越是大企業(yè),越重視財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)人員要求高,待遇也高!
最近,關(guān)注資本市場(chǎng)的,想必都被排隊(duì)IPO的京東系企業(yè)刷屏了。京東數(shù)科剛獲得科創(chuàng)板上市受理,京東健康馬上又來了。
一旦完成上市,京東健康將會(huì)成為劉強(qiáng)東收獲的第四個(gè)IPO——繼京東、達(dá)達(dá),即將IPO的京東數(shù)科之后的又一家上市公司。此外,京東物流、京東工業(yè)品也將排隊(duì)上市。京東系成了近年IPO最多的公司,
而京東集團(tuán)作為他們的母公司,為何有這么強(qiáng)的實(shí)力孵化出如此多的獨(dú)角獸。在各個(gè)部門協(xié)作的背后,我們發(fā)現(xiàn)京東的財(cái)務(wù)部門雖然低調(diào),但是依舊功不可沒。
京東待遇優(yōu)越曾開出38萬年薪
我們先來聊聊待遇。在薪資方面,和其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,狗廠也毫不遜色。
據(jù)了解,京東有著一流薪酬待遇、完整的晉升機(jī)制,京東對(duì)應(yīng)屆生非常友好,剛?cè)肼毦〇|的應(yīng)屆生平均都能拿到10K以上,甚至有平臺(tái)爆料,京東曾給應(yīng)屆生開出過38萬的年薪。
京東2020屆薪資清單:
管理會(huì)計(jì)助力業(yè)務(wù)發(fā)展京東前后兩位CFO業(yè)績(jī)描述說明一切
付出這么多的薪資,自然是為了培養(yǎng)出第一流的人才,為業(yè)務(wù)助力。而京東成長(zhǎng)的如此一帆風(fēng)順,與他先后遇到的數(shù)任財(cái)務(wù)人,密不可分。
記得風(fēng)投女王徐新曾經(jīng)透漏:“我給京東找的財(cái)務(wù)總監(jiān),工資比劉強(qiáng)東高一倍”。
在當(dāng)時(shí)京東還是一家連全職會(huì)計(jì)都沒有的小公司,今日資本徐新以當(dāng)時(shí)京東的二倍工資為他請(qǐng)來了一個(gè)專門的財(cái)務(wù)經(jīng)理,讓京東的財(cái)務(wù)系統(tǒng)走向了正規(guī)化。
而后,京東聘請(qǐng)了前畢馬威審計(jì)人黃宣德,這位CFO也正是京東上市的重大助推力。黃宣德加入京東后,京東于2013年成功在美國(guó)上市,IPO 融資近20億美元,上市時(shí)的京東市值約260億美元。
黃宣德被認(rèn)為是京東在美成功上市的主要幕后推手之一。這位CFO也在今年9月16日,正式卸任。
在他卸任時(shí),劉強(qiáng)東在一封內(nèi)部信中表示:
“自2013年9月加入京東以來,Sidney(注:黃宣德英文名)很快就憑借著專業(yè)精神、職業(yè)操守、謙遜的態(tài)度以及公平公正,獲得了所有人的一致稱贊。
在任職期間,他持續(xù)搭建完善了京東的財(cái)務(wù)管理體系,為京東的發(fā)展提供了精確指導(dǎo)和深度洞察,通過與資本市場(chǎng)的良好溝通,持續(xù)提振了投資者對(duì)京東的信心和價(jià)值認(rèn)可。
同時(shí),Sidney一直在傾注精力加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀財(cái)務(wù)專業(yè)人員的吸引和培養(yǎng),為京東培養(yǎng)出了大量的關(guān)鍵人才。我們對(duì)Sidney多年來的付出表示衷心的感謝!公司也將為Sidney和他的家人提供一份專屬的退休計(jì)劃,祝愿Sidney未來一切順利!”
正如劉強(qiáng)東所言,京東的財(cái)務(wù)管理體系為京東的發(fā)展提供了重大的助力。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們便能明白。
記得網(wǎng)絡(luò)有人說,京東有兩個(gè)會(huì)議是這家價(jià)值2000億人民幣公司的著名管理工具。
一個(gè)是每天的晨會(huì):由劉強(qiáng)東和各自業(yè)務(wù)線高管共同參加,更新業(yè)務(wù)進(jìn)度,討論重要事情,重要數(shù)據(jù),以及處理最嚴(yán)重的投訴。時(shí)間為10-30分鐘。
劉強(qiáng)東在自傳中說:“這些年來,不管晚上工作到多晚,哪怕兩三點(diǎn)鐘,第二天一早8點(diǎn)鐘的時(shí)候也會(huì)準(zhǔn)時(shí)坐到會(huì)議室里面去,除了外出和出差這兩種情況不能參加之外”。
另一個(gè)是月度的“京東經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”:會(huì)議由京東財(cái)務(wù)部門主導(dǎo),參加者包括所有業(yè)務(wù)線及核心部門負(fù)責(zé)人,且不能請(qǐng)假。時(shí)間為一天。在會(huì)上,財(cái)務(wù)部門會(huì)根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)在流程和環(huán)節(jié)上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提出問題,現(xiàn)場(chǎng)討論,拿出改善方案。
讓財(cái)務(wù)部門去主導(dǎo)京東的經(jīng)營(yíng)分析,也正是京東崛起的不二法門。
而在黃宣德辭職之后,接替的則是前普華永道審計(jì)合伙人、現(xiàn)任京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東零售首席財(cái)務(wù)官許冉。
據(jù)悉,許冉目前擔(dān)任京東集團(tuán)高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)方面的工作,同時(shí)兼任京東零售首席財(cái)務(wù)官。
資料顯示,在加入京東之前,許冉曾在普華永道中國(guó)擔(dān)任審計(jì)合伙人,在其北京和美國(guó)硅谷辦公室任職近20年,專注于TMT行業(yè)和美國(guó)資本市場(chǎng)。
加入京東以來,在推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)精益管理和運(yùn)營(yíng)效率提升方面發(fā)揮了重要作用。許冉出任CFO也使得京東集團(tuán)核心高管團(tuán)隊(duì)又增添了一名女性核心高管。
早在2011年,京東就終止了與支付寶、財(cái)付通的合作,通過收購(gòu)網(wǎng)銀在線,著手打造自身的支付系統(tǒng),此舉不僅避免受制于人,使得京東將這些核心數(shù)據(jù)緊緊握在自己的手中,而且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金回收過程的全方位控制,加快資金回流速度,避免動(dòng)用外部融資緩解現(xiàn)金壓力而增加資金成本。
正是高度強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)職能,使得京東的管理日益精細(xì)化,運(yùn)營(yíng)效率領(lǐng)先于同業(yè),為京東的崛起和持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。這樣的企業(yè)越多,管理會(huì)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)就越大,管理會(huì)計(jì)人員的需求就越廣泛。作為財(cái)務(wù)人員,你準(zhǔn)備好了嗎?
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