2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題十八

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和被接收，日常與人交往過程中發(fā)生的誤解，通常在()環(huán)節(jié)發(fā)生。

A.編碼

B.解碼

C.媒介

D.信息

【參考答案】B

2.你正在組織項目溝通協(xié)調(diào)會，參加會議的人數(shù)為12人，溝通渠道有()條。

A.66

B.72

C.96

D.132

【參考答案】A

3.在編制溝通計劃時，干系人登記冊是溝通計劃編制的輸入，()不是干系然登記冊的內(nèi)容。

A.主要溝通對象

B.關(guān)鍵影響人

C.次要溝通對象

D.組織結(jié)構(gòu)與干系人的責(zé)任關(guān)系

【參考答案】D

4.()不屬于項目干系人管理的輸入。

A.干系人管理計劃

B.干系人溝通需求

C.變更日志

D.問題日志

【參考答案】D

5.風(fēng)險可以從不同角度.根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)來進行分類。百年不遇的暴雨屬于()。

A.不可預(yù)測風(fēng)險

B.可預(yù)測風(fēng)險

C.已知風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

【參考答案】A

6.在風(fēng)險識別時，可以用到多種工具和技術(shù)。其中()指的是從項目的優(yōu)勢.劣勢.機會和威脅出發(fā)，對項目進行考察，從而更全面地考慮風(fēng)險。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.因果圖

C.SWOT分析法

D.老師判斷法

【參考答案】C

7.某項目由40%的概率獲利10萬元，30%的概率會虧損8萬元，30%的概率既不獲利也不虧損。該項目的預(yù)期貨幣價值分析(EMV)是()。

A.0元

B.1.6萬元

C.2萬元

D.6.4萬元

【參考答案】B

8.一般來說，團隊發(fā)展會經(jīng)歷5個階段。“團隊成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題，團隊成員的集體榮譽感非常強”是()的主要特征。

A.形成階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范階段

D.發(fā)揮階段

【參考答案】D

9.()是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關(guān)系來說明激勵過程，并以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標(biāo)的理論。

A.馬斯洛需求層次理論

B.赫茨伯格雙因素理論

C.X理論與Y理論

D.期望理論

【參考答案】D

10.項目經(jīng)理的權(quán)力有多種來源，其中()是由于他人對你的認(rèn)可和敬佩從而愿意模仿和服從你，以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種人格魅力。

A.職位權(quán)力

B.獎勵權(quán)力

C.老師權(quán)力

D.參照權(quán)力

【參考答案】D

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