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建筑預算員的日常記錄

更新時間:2020-01-16 13:42:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏4

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摘要 一個合格的預算員,必須懂得施工常識、熟悉施工工序、掌握工藝流程子目,這是必須掌握的知識。如果你不懂流程與工藝做法,單憑定額書上的幾條,漏項的可能性就會大大提高。只有懂得了施工,對定額的理解才能融會貫通,定額應用才能信手拈來,才能行云流水地運用定額。

很多人都有一個疑問:施工現(xiàn)場預算員究竟每天都在忙什么?

今天我們通過一個施工現(xiàn)場預算員的工作日常,來對照一下這是不是的你的日常。

早上和所有的上班族一樣,如果工地在市區(qū),那么我們會趕公交……

趕公交的過程中會接到來自項目部的電話:

“小李,還沒到項目啊,是不是路上很堵,還是沒擠上公交?不著急啊,安全最重要……”和大家想象的不一樣,在工地大家親如一家,都是難兄難弟。

好不容易到了工地,看到一幫黝黑的小伙伴:

大家相視一笑,對,一家人就是要膚色統(tǒng)一、整整齊齊。

身為預算人員最重要的工作之一就是算量。打開昨天畫的圖形,心中有一些小小的成就感。將遺留未畫的小構件在圖紙上核對一下,準備修改軟件畫圖時的小問題。

隔壁屋是技術屋,屋內討論的聲音此起彼伏,感覺應該是班組來找技術總工了。此時從板房的縫隙中隱約飄過香煙的味道。回過神后抓緊時間來核算一下自己的工程量。話說中標預算、中標文件、招標文件每天都應該看一看,其中某些條款可能會影響施工過程中的費用變化。

過了一個小時……

工長拿著厚厚的一摞資料放在我桌子上,“小李,這是本月的結算單,你核算一下。”

項目經(jīng)理說:“你過手的這一摞摞結算單就是鈔票啊,核算時千萬要細心”。此時此刻心里壓力驟增。

(第一個注意點,審核結算單。結算單是在實際施工過程中發(fā)生的人工費和某些零星用工費,也就是我們俗稱的給班組結算。給班組結算時工程量一般根據(jù)實際工程量計算,很多計算方法和清單、定額中的計算規(guī)則是不一樣的。同時要注意單價是連工帶料還是包清工,因為會涉及到開票交稅等內容。這時需要有一個思維圖,將預算工作進行分解,比如分成兩步走,一步是按照規(guī)則計算工程量的,一步是按照實際計算工程量的。如常見的抹灰、保溫等就是按照這種形式計算的。)

一個合格的預算人員,首先應該是安慰自己“不要著急,工作要慢慢做,一步一步來”。求生欲是現(xiàn)場預算員最重要的品質。

下午,甲方召開例會,要求施工單位預算員也參加,現(xiàn)場討論了甲方提出的變更問題。甲方和施工方此時最想知道的是,此項變更對費用的影響。會后,項目經(jīng)理語重心長表示:“此時此刻最重要的是這個變更啊,畢竟甲方不會等我們。如果是因為我們沒上報費用而影響了整個工期,就會給工程造成很大的損失,所以其他工作放一放,先把這份變更的預算做出來然后交給我”。

聽完這話,我趕緊跑到辦公室開始整理這個變更,剛將這個變更算量完成,開始準備套定額時,技術員笑瞇瞇地走進來,“耽誤你幾分鐘時間唄……”。此時,他心里想說的我已經(jīng)猜到了。“這是鋼筋的提料單,你給審核一下唄,還有就是套筒、砌塊、砂漿等給提供個數(shù)值吧,你要看著沒問題我就把這些資料提供給材料,要趕緊采購了,不能耽誤在咱們這兒,鋼筋的價格這幾天一直在漲呢。對了,還有把這幾個合同草擬一下吧,剛才碰到經(jīng)理,讓我和你說下”。此時,我的內心是這樣的:

排了一下時間,好在還有兩個小時,應該來得及,重整士氣后,先把變更完成,然后再提料單審核,結算單和合同草擬暫時往后放一放。

干就完了,做完了變更,審核了提料單,滿心歡喜地去找項目經(jīng)理。此時一盆冷水潑來:“小李啊,甲方改變主意了,這個變更應該還會變,你做的這個先留著吧,等甲方什么時候確定了基調咱們再出費用吧。哦,對了,我們的工程出正負0了,以正負0為節(jié)點,開始準備做成本分析吧,我想看下到這個節(jié)點項目的盈虧情況,工作不要有壓力,這兩天給我就行……”此時我已經(jīng)聽不太清項目經(jīng)理接下來的話了。

(第二個注意點,一般現(xiàn)場預算員有個很重要的工作,就是做成本分析,當工程到某一節(jié)點時,項目經(jīng)理會要求預算人員對項目進行盈虧分析,具體操作主要分成兩步,一是分析收入是多少,這個主要依靠中標預算,將截止節(jié)點對應的工程量輸入中標預算中,還未發(fā)生的項目先刪掉,看一下到本節(jié)點為止,項目的收入是多少;另一個是支出,項目支出主要是現(xiàn)場的人工費、材料費和機械費以及發(fā)生的管理費和人員工資、安措費、其他報銷費用等。需要根據(jù)已經(jīng)收集到的成本數(shù)據(jù),如結算單、材料動態(tài)月結表、機械發(fā)票、財務提供的報銷單據(jù)匯總值和稅費等求出支出費用,然后將二者分項對比。這個過程要注意,一定要同條件對比,如管理費做收入了,就一定要看支出多少。實際施工和中標預算的分類方法是有很大區(qū)別的。這個工作要求精細,還需要和各個口溝通,所以很耗費時間和精力。不過做完成本分析,對一個工程全部的成本情況就基本了解了,也為后期的結算提供了很大便利。)

此時,天色漸晚,我想今天大概需要帶著電腦回家了,我感覺今晚就算加班也不能完成這些工作了……

回顧一天的工作可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場預算員的工作量還是很大的,不管是臨時的還是規(guī)劃安排的,總之,承受的工作壓力還是很大的。希望家人和同事們能給我們現(xiàn)場預算員多些關愛和呵護。

預算本不難,也無復雜高深的東西,需要的更多是經(jīng)驗的積累與沉淀;預算更不是單純的理解,更是從業(yè)人員綜合能力的體現(xiàn)。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)淼?ldquo;建筑預算員的日常記錄”,更多精彩內容請關注環(huán)球網(wǎng)校,其他建筑類內容可以直接輸入關鍵詞搜索,也可點擊下方免費下載領取學習資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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