初級(jí)管理會(huì)計(jì)師大綱范圍?

1、 管理會(huì)計(jì)概論 涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念，中國(guó)管理會(huì)計(jì)能力體系 與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異。

2、 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德

3、預(yù)算實(shí)務(wù)(含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析) 涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的 各方面知識(shí)點(diǎn)，包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容，內(nèi)容 重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。

4、成本管理(含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等) 涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí)，成本管理責(zé)任體系的建立，成本控制方法和價(jià) 值工程的基本知識(shí)，介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路，內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交 付性成本的體系化管理方法。