審計師動態(tài):湖北襄陽發(fā)揮“四大效應”強擔當抓落實見成效
湖北省襄陽市審計局認真貫徹落實市委關于作風建設“落實年”的決策部署,踐行一線工作法,發(fā)揮“四大效應”,取得了黨建與業(yè)務深度融合、共同促進的良好業(yè)績。在該市近日召開的全市作風建設“擔當年”啟動大會上,該局獲作風建設“落實年”活動優(yōu)秀集體榮譽,并作典型發(fā)言。
一、以履職盡責發(fā)揮“頭雁”效應,激活內(nèi)生動力。該局注重選好配強“帶頭人”,將機關干部公認能力強、作風正、敢于擔當?shù)母刹空{(diào)整到重要崗位,實行強將掌舵,精兵占位。盯準把牢“握錘人”,從黨組書記到支部書記,從局長到分管領導、到審計組長,層層壓實責任。培優(yōu)厚植“操盤手”,分類完善考評辦法,注重人崗相宜,體現(xiàn)實績導向,促進人人對標對表,自我加壓,主動作為。
二、以典型選樹發(fā)揮“群狼”效應,凝聚干事合力。注重用先進事跡感染人,及時總結發(fā)生在身邊的先進事跡感染、激發(fā)全局“比、學、趕、幫、超”。注重用優(yōu)秀團隊激勵人,開展“發(fā)揚工匠精神,爭當最美團隊”活動,激勵全局提質(zhì)增效。注重用優(yōu)秀人才帶動人,采取以老帶新結對子、實務老師制、每月之星評比等活動帶動全局干部干事創(chuàng)業(yè)。
三、以過程管控發(fā)揮“釘釘子”效應,實現(xiàn)雙輪驅(qū)動。用好量化考核“指揮棒”,修訂完善《目標量化考核方案》,將創(chuàng)先爭優(yōu)的目標路徑化、清單化。常態(tài)化加強督辦檢查,實行一月一督辦一點評,年底結硬賬。踐行“五個到支部”一線工作法——班子成員任職到支部,目標任務分解到支部,責任傳導到支部,權力下放到支部,檢查督辦到支部,扎緊履責“網(wǎng)角”,推動黨建與業(yè)務雙推進、互提升。
四、以小切口發(fā)揮“杠桿”效應,推動作用發(fā)揮。加強審計分析,不定期開展優(yōu)秀審計項目、優(yōu)秀審計報告“雙評比”活動,提高審計建議的有效性、針對性。堅持審慎評判,實行“一案一分析一研判一審理”,在審計評價、問題定性和責任界定上,落實“三個區(qū)分開來”要求,鼓勵擔當、寬容失誤。突出整改落實,主動作為,積極協(xié)調(diào),形成黨委重視、政府主導、人大監(jiān)督、審計督辦的聯(lián)合整改機制,筑牢防止屢審屢犯的制度屏障。(張珍 鄭雙銀)
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