2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試練習(xí)題：動(dòng)因作業(yè)

單項(xiàng)選擇題

1、(　　)是作業(yè)基礎(chǔ)成本法計(jì)算模式和作業(yè)管理的核心,是企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的原材料、人力、技術(shù)、方法和環(huán)境等的集合體。

A.資源

B.成本

C.動(dòng)因作業(yè)

D. 價(jià)值鏈

【正確答案】C

2、企業(yè)利用(　　)減少或消除非增值活動(dòng)的過(guò)程被稱為作業(yè)成本管理。

A.消耗定額

B.作業(yè)成本動(dòng)因

C. 產(chǎn)品品種

D.間接成本庫(kù)

【正確答案】B

3、我國(guó)傳統(tǒng)的成本管理模式只注重與生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的成本管理，忽視了(　　)。

A.商品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的成本管理

B.質(zhì)量成本管理

C.責(zé)任成本管理

D.間接費(fèi)用管理

【正確答案】A

4、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元;根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬(wàn)元和10萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止(　　)。

A.A產(chǎn)品線

B.B產(chǎn)品線

C. C產(chǎn)品線

D.所有產(chǎn)品線

【正確答案】A

5、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將(　　)的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.作業(yè)分析

B.作業(yè)中心

C.價(jià)值鏈分析

D.成本動(dòng)因

【正確答案】B