2018理財(cái)規(guī)劃師輔導(dǎo):如何打破＂利潤(rùn)最大化＂幻想

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投資股票不可能買在最低點(diǎn)，巴菲特買入華盛頓郵報(bào)后，股價(jià)持續(xù)下跌，兩年后才回到買入時(shí)的價(jià)格，這并不妨礙他后來(lái)獲利100多倍;也不可能賣在最高點(diǎn)，巴菲特賣出中石油后，股價(jià)繼續(xù)上漲超過(guò)50%.

巴菲特買入的股票也不是漲幅最高的，他并沒有買過(guò)上漲超過(guò)千倍的沃爾瑪、思科、輝瑞、默克，但一樣成為了世界首富?？梢姡麧?rùn)最大化僅僅是空中樓閣，投資者的目標(biāo)應(yīng)該是賺確定的錢、自己能把握的錢。只要能持續(xù)穩(wěn)定地獲利，就能享受復(fù)利的奇跡。

很多投資者看不起20%至30%的復(fù)合回報(bào)率，但真正能長(zhǎng)期達(dá)到的人并不多，而這樣的增長(zhǎng)率經(jīng)過(guò)復(fù)利產(chǎn)生的威力是驚人的：100萬(wàn)元的本金如果 以復(fù)合回報(bào)率20%增長(zhǎng)，10年即達(dá)620萬(wàn)元，30年可達(dá)2.4億元。如果是30%的復(fù)合回報(bào)率，10年后將增值至1378萬(wàn)元，30年后則成為不可思 議的26.2億元。

利潤(rùn)最大化的想法不但不能真正實(shí)現(xiàn)高額回報(bào)，反而可能成為財(cái)富的毀滅者。利潤(rùn)最大化的思維很容易讓投資者失去理性，眼中只盯著利潤(rùn)，完全無(wú)視風(fēng) 險(xiǎn)，不斷違反原則，不斷突破能力圈。我的一位朋友最近幾年跟著我做投資，買入的股票幾乎跟我一模一樣，但在利潤(rùn)最大化驅(qū)動(dòng)下，他的投資變得十分“靈活”。 為了更高效地利用資金，他不斷變化倉(cāng)位，有時(shí)波段操作，有時(shí)追逐投入階段性熱點(diǎn)或概念性炒作，有時(shí)則見異思遷中途換股。結(jié)果，幾年下來(lái)他不但沒有賺錢，反 而出現(xiàn)了大幅虧損(幾年間他投資過(guò)的主要股票總漲幅都在五倍以上)。痛定思痛，他終于下定決心不再做“利潤(rùn)最大化”的美夢(mèng)。去年底，我告訴他中恒集團(tuán)上漲 了50%，他說(shuō)：“是嗎，買入后我都幾乎不再看賬戶，有變化你告訴我就行了。”

總是期望利潤(rùn)最大化往往適得其反，類似案例舉不勝數(shù)。道理很多人也明白，只是一旦進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)就會(huì)被暴利所迷惑，抱著僥幸心理為非理性行為尋找種種借口，隨便放棄原則，最終變成了利潤(rùn)最小化。