《案例分析》備考精選：消防滅火疏散

一、情景描述某酒店為增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)、有效提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力、減少火災(zāi)事故中的人員傷亡，制定了消防滅火疏散演練預(yù)案，確定于每年11月9日進(jìn)行一次演練。

該單位成立了消防滅火疏散演練組織機(jī)構(gòu)：指揮協(xié)調(diào)組、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護(hù)救援組和后勤保障組。

(一)指揮協(xié)調(diào)組1)總指揮：李× ×(總經(jīng)理);副總指揮：張× ×(前廳、安保經(jīng)理)

2)職責(zé)：盡快掌握現(xiàn)場(chǎng)情況并作出決策，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)人員進(jìn)行分組(發(fā)放各組長(zhǎng)紅袖標(biāo))并通過(guò)消防控制中心向各組下達(dá)指令。組織指揮和協(xié)調(diào)人員的疏散、救護(hù)行動(dòng)。

3)通知方式：總機(jī)發(fā)出“酒店某地發(fā)生火情”的緊急通知。

4)集結(jié)地點(diǎn)：酒店門(mén)口。

(二)疏散引導(dǎo)組1)負(fù)責(zé)人：張× ×(客房部經(jīng)理);成員：火災(zāi)發(fā)生時(shí)的領(lǐng)班及所有樓層服務(wù)員。

2)職責(zé)：按照指揮部的指令，引導(dǎo)人員有序疏散，在現(xiàn)場(chǎng)組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時(shí)掌握人員疏散情況并及時(shí)向指揮部總指揮匯報(bào)疏散情況，同時(shí)做好客人的安撫工作。

3)通知方式：發(fā)生火情的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知——工作時(shí)間，各部門(mén)負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險(xiǎn)”的電話通知后，通知各部門(mén)人員。

4)集結(jié)地點(diǎn)：酒店門(mén)前。

(三)滅火行動(dòng)組1)負(fù)責(zé)人：李× ×(前廳、安保副經(jīng)理);成員：安保部員工、志愿消防隊(duì)隊(duì)員。

2)職責(zé)：立刻趕到起火現(xiàn)場(chǎng)，迅速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進(jìn)行有效撲救，并向指揮中心總指揮反饋火勢(shì)情況。

3)通知方式：用對(duì)講機(jī)向指揮中心報(bào)告。

4)集結(jié)地點(diǎn)：向大廳、起火部位集結(jié)。

(四)安全防護(hù)救護(hù)組1)負(fù)責(zé)人：白× ×(前廳副經(jīng)理)成員：前廳所有工作人員。

2)職責(zé)：按照指揮部下達(dá)的指令，安排被疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié)，劃定安全警戒區(qū)域，避免樓面跌落物品擊傷行人，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。組織對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并及時(shí)向指揮部匯報(bào)傷者情況。

3)通知方式：由控制中心使用對(duì)講機(jī)、電話通知。

4)集結(jié)地點(diǎn)：酒店門(mén)口。

(五)通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組1)負(fù)責(zé)人：朱××;成員：值班水電工、當(dāng)值消防控制室值班人員。

2)職責(zé)：水電工負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵啟動(dòng)運(yùn)行的情況，并打開(kāi)消防水泵結(jié)合器的井蓋;消防中心人員正確操控自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備，為滅火和疏散創(chuàng)造條件、提供各種保障;人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的拍攝工作，并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點(diǎn)的人員情況以及是否按照要求執(zhí)行，并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后的人員清點(diǎn)工作，然后向總指揮報(bào)告檢查情況。

3)通知方式：總機(jī)發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”的電話通知，再由部門(mén)負(fù)責(zé)人通知各成員。

4)集結(jié)地點(diǎn)：消防控制室。