財務(wù)新人必知的“秘密法寶”

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校整理的“財務(wù)新人必知的“秘密法寶””介紹了財會行業(yè)須知的幾點幫助財務(wù)新人樹立信心合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向，希望對會計從業(yè)人員有所啟發(fā)，網(wǎng)校會繼續(xù)關(guān)注分享會計行業(yè)當中的職業(yè)規(guī)劃、經(jīng)驗技巧等，更多資料敬請關(guān)注環(huán)球會計實訓(xùn)頻道!

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　　悄悄送給財務(wù)新人五個秘密法寶，希望這五個法寶能夠伴隨財務(wù)新人們的整個財會職業(yè)生涯，為他們的職業(yè)發(fā)展添能加油!

　　第一、會計知識

　　財會人需要活到老學到老，而這種學習來自經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)境的變化，如最新準則的發(fā)布等，所以這類的學習是最及時的。同時，財會人還需要面對眾多的考證需求，國內(nèi)的考證參考教材一般都是與最新的財會準則一致的，如職稱考試、注冊會計師考試等，所涉及的包含了會計、稅法、經(jīng)濟法等等一個財會人需要掌握的整體知識，以考代學也是件一舉兩得的事。

　　學以致用。記賬只是財會人最基礎(chǔ)的工作，除此外還有更多的管理性工作要做，如預(yù)算、財務(wù)分析、資金管理等等。財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和弊端，矯正經(jīng)營方向。合理的籌資決策能幫助企業(yè)節(jié)約資金成本，提升股東價值。嚴謹?shù)耐顿Y決策能幫助企業(yè)避免風險，快速發(fā)展。而資本市場運作更是如今人人議論的熱點。財務(wù)人員應(yīng)當努力汲取財務(wù)管理知識，努力為企業(yè)增加價值。

　　第二、操作技能

　　有同事因為excel操作最好而被委以重任。其實此言不虛，當大家處于相同的平臺時，專業(yè)技能之外的其它技能就成了決定發(fā)展的重要因素了。

　　excel是財會人接觸最多的工具，也是了解最少的工具，眾多財會人除了簡單的加減乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過，當你贊嘆那些excel高手運指如飛瞬時將你需要數(shù)個小時才能做出來的結(jié)果呈現(xiàn)面前時，驚奇之外，不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率，還有你的職場競爭力。網(wǎng)校辦公軟件系列實務(wù)課程有專業(yè)老師為您精心講授了office辦公軟件在財務(wù)工作中的具體應(yīng)用，幫助大家輕松提升實務(wù)技能，相信大家也會輕松成為別人眼中羨慕的excel高手，不用時刻擔心在職場競爭中隨時被炒魷魚了，晉升加薪也不再遙遠。

　　財會軟件是財會人業(yè)務(wù)處理平臺，除了應(yīng)用，你還有多少了解呢?當你束手無策而軟件技術(shù)人員幾分鐘就能解決時，且每年需要支付巨額的軟件服務(wù)費時，精打細算的你是否內(nèi)心平衡呢?或者說，是否意識到財會技能+軟件技能讓你能夠身價倍增呢?中華會計網(wǎng)校全方位精心制作的實務(wù)課程可以幫您解決這個困擾，點擊進入實務(wù)課程學習>>

　　第三、人際溝通

　　財會人普遍面臨一種矛盾的局面，即如何將自己的專業(yè)術(shù)語以通俗的方式表達出來，以更好的讓業(yè)務(wù)同事正確了解財會的作用。

　　財會人員需要專業(yè)的溝通技巧，財會的信息應(yīng)該說算單位內(nèi)掌握更多信息資源的，所以所出具的報告在財會角度來看具有很高的權(quán)威性，是否其它人也這樣認為呢?就需要財會人有效來推廣自己的工作產(chǎn)品了。你花數(shù)年時間學習的財會職業(yè)如何通過只言片語形象表現(xiàn)呢?這些都是需要財會人員認真考慮的。

　　除了專業(yè)溝通技能之外，財會人員更需要的是溝通技巧的掌握。財會應(yīng)該站在單位的角度看問題，與業(yè)務(wù)等其他部門做好溝通，財會部門與其他部門溝通交流起來難免會有一些小摩擦，導(dǎo)致火花不斷出現(xiàn)。是燃起來熊熊大火還是化為無形，就看財會人員的溝通的技巧了。

　　第四、管理技能

　　不想當將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。財會人想要進階更高的層次，就必須要提升自己的管理技能。

　　管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統(tǒng)讀。除了管理學開創(chuàng)者的著作外，還有很多發(fā)展者，如根據(jù)各國的實際經(jīng)濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業(yè)家。

　　幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣，當事人更有發(fā)言權(quán)，旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如由杰克·韋爾奇和蘇茜·韋爾奇合著的《贏》是其多年管理思想的一個總結(jié)，還有眾多國內(nèi)外的企業(yè)家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者用心交流。

　　最后，最重要的一點，自我學習。

　　在快速發(fā)展的時代中，任何知識都面臨隨時被淘汰的風險。聯(lián)合國教科文組織曾經(jīng)做過一項研究：在18世紀時，知識更新周期為80至90年;19世紀到20世紀初，縮短為30年;20世紀末，知識更新周期為10年;而進入新世紀時，許多學科的知識更新周期已縮短為5年以內(nèi)。對于財務(wù)人員，僅僅去年一年，就面臨新會計準則的補充和修訂、營改增政策的進一步深化、新三板上市規(guī)則的重大變化等一系列變革。財務(wù)人只有不斷充電、自我學習，才能緊隨時代發(fā)展。

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