精益會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容

【摘要】為方便會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員了解會(huì)計(jì)各崗位的工作內(nèi)容，環(huán)球網(wǎng)校特對(duì)此進(jìn)行了整理，以下是網(wǎng)校整理的“精益會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容”希望對(duì)大家了解精益會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容有幫助，網(wǎng)校還會(huì)繼續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)-會(huì)計(jì)必備的相關(guān)資料，敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)頻道!

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　精益會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容就是按照價(jià)值流進(jìn)行成本核算、分析和管理。

　　(一) 精益會(huì)計(jì)的核心是價(jià)值流效益最大化

　　按照精益生產(chǎn)的觀念，產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量和產(chǎn)品組合的不同而變化，制造費(fèi)用以整體形式與價(jià)值流發(fā)生關(guān)系而不與個(gè)別產(chǎn)品所耗勞動(dòng)時(shí)間發(fā)生關(guān)系。某種產(chǎn)品的成本，主要取決于它在整個(gè)價(jià)值流中流動(dòng)速度的快慢，特別是在價(jià)值流中的瓶頸環(huán)節(jié)流動(dòng)速度的快慢。成本核算、分析和管理的重點(diǎn)是產(chǎn)品在價(jià)值流中的流動(dòng)速度問(wèn)題而不是資源使用、個(gè)人效率或制造費(fèi)用分配的問(wèn)題。因此精益會(huì)計(jì)需要采用的是價(jià)值流成本法而不是完全成本法。

　　(二) 精益會(huì)計(jì)的目的就是消除浪費(fèi)及追求最小價(jià)值流成本

　　精益會(huì)計(jì)是構(gòu)建在為客戶創(chuàng)造價(jià)值為前提，以價(jià)值流成本最小為目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)價(jià)值流會(huì)計(jì)。在價(jià)值流的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到降低價(jià)值流成本，提高價(jià)值流效率的目的，最大限度地滿足客戶特殊化多樣化的需求，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值流成本最小，正確確認(rèn)和計(jì)量它，顯得十分重要。從總體說(shuō)，價(jià)值流成本應(yīng)是為保證價(jià)值流正常運(yùn)作而支付的各種成本和費(fèi)用的總和。價(jià)值流成本包含的內(nèi)容十分廣泛，國(guó)外有的學(xué)者提出價(jià)值流成本應(yīng)包括：取得成本、運(yùn)行成本、培訓(xùn)成本、維護(hù)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、環(huán)境成本和回收成本。這種價(jià)值流成本劃分方法主要基于價(jià)值流作業(yè)過(guò)程來(lái)進(jìn)行的，但并沒有考慮不同類型成本對(duì)整個(gè)價(jià)值流成本產(chǎn)生的影響和重要程度，不利于對(duì)價(jià)值流成本中關(guān)鍵性成本的控制和管理。鑒于這一原因，在考慮價(jià)值流成本作業(yè)過(guò)程相關(guān)性的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵性的影響價(jià)值流競(jìng)爭(zhēng)力、客戶滿意度的成本予以足夠的重視，價(jià)值流成本可劃分如下：采購(gòu)成本、設(shè)計(jì)成本、生產(chǎn)成本、物流成本和服務(wù)成本。

　　(三)精益會(huì)計(jì)是多種會(huì)計(jì)思想和管理思想共同構(gòu)成的會(huì)計(jì)系統(tǒng)

　　精益會(huì)計(jì)以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與會(huì)計(jì)思想相結(jié)合，形成了全新的會(huì)計(jì)理念——精益會(huì)計(jì)。它從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)上全方位控制企業(yè)價(jià)值流成本，以達(dá)到企業(yè)價(jià)值流成本最優(yōu)，從而使企業(yè)獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精益會(huì)計(jì)思想十分豐富，管理方法很多，形成了相互聯(lián)系、相互作用的方法體系。如果孤立地看每一個(gè)思想，每一種方法，不能準(zhǔn)確把握精益會(huì)計(jì)的精髓。精益會(huì)計(jì)的每個(gè)管理思想，每種管理方法都不是孤立的，而是互相之間有聯(lián)系的，一種方法支持另一種方法，方法又保證思想的實(shí)現(xiàn)，只有把價(jià)值流的精益管理思想與方法有機(jī)地組合起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)完整的精益會(huì)計(jì)系統(tǒng)，才能發(fā)揮每種方法的功能，才能達(dá)到系統(tǒng)的最終目標(biāo)——質(zhì)量是好的、成本是低的、品種是多的、時(shí)間是快的。精益會(huì)計(jì)不斷追求增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是系統(tǒng)的最高層次的目標(biāo)。

　　(四)精益會(huì)計(jì)最高目標(biāo)是為制造企業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展提供支持

　　精益會(huì)計(jì)將以顧客需要為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念深深扎根于會(huì)計(jì)之中，同時(shí)又將會(huì)計(jì)根植于成本發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)(廣義的生產(chǎn)系統(tǒng))，以消滅一切浪費(fèi)、追求精益求精和不斷改善為目標(biāo)，立足于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化。加快我國(guó)理論界特別是實(shí)業(yè)界對(duì)精益會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用，將極大提高我國(guó)制造業(yè)的管理技術(shù)水平，增強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)能力，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富。希望精益會(huì)計(jì)也能盡快地成為改變中國(guó)制造業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的機(jī)器。精益會(huì)計(jì)的原理可以同樣應(yīng)用于全球每一種工業(yè)，向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變將對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也就是說(shuō)，這一轉(zhuǎn)變將真正地改變世界。采用了精益會(huì)計(jì)，當(dāng)它不可避免地?cái)U(kuò)大到制造業(yè)以外時(shí)，將改變幾乎所有的一切，包括消費(fèi)者的選擇，工作的性質(zhì)，公司的財(cái)富，最終直指國(guó)家的前途。

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