當(dāng)前位置: 首頁 > 物業(yè)管理師 > 物業(yè)管理師備考資料 > 2015物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第十四章重點(diǎn)

2015物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第十四章重點(diǎn)

更新時(shí)間:2015-03-09 14:33:25 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年物業(yè)管理師考試《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》,第十四章客戶管理重點(diǎn)已經(jīng)整理更新,希望對(duì)各位考生朋友的備考,起到一定作用。

相關(guān)推薦:2015物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》章節(jié)重點(diǎn)匯總

  第十四章 客戶管理

  客戶溝通的概念與內(nèi)容,溝通是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人之間交流信息、觀點(diǎn)和理解的過程。溝通的形式有語言交流、書面交流和其他形式交流。溝通的方法包括;傾聽、交談、寫作、閱讀和非語言表達(dá)(如表情、姿態(tài))。

  物業(yè)管理客戶溝通的內(nèi)容一般包括以下幾方面:

  (1)與建設(shè)單位就早期介入、承接查驗(yàn)、物業(yè)移交等問題的溝通交流;(2)與政府行政、業(yè)務(wù)主管部門、轄區(qū)街道居委會(huì)等在法規(guī)監(jiān)管、行政管理服務(wù)方面的溝通交流;(3)與市政公用事業(yè)單位、專業(yè)服務(wù)公司等相關(guān)單位和個(gè)人的業(yè)務(wù)溝通交流。(4)與業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)物業(yè)管理事務(wù)的溝通交流;(5)與業(yè)主的溝通交流,

  客戶溝通的準(zhǔn)備

  (1)在與政府相關(guān)部門溝通中要擺正位置。(2)與建設(shè)單位、市政公用事業(yè)單位、專業(yè)公司等單位溝通交流要以合同準(zhǔn)備為核心。(3)與業(yè)主、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的溝通準(zhǔn)備工作要求:1)物業(yè)管理企業(yè)中的管理人員應(yīng)熟悉物業(yè)管理基本的法律法規(guī)。2)客戶溝通相關(guān)人員應(yīng)充分熟悉和掌握物業(yè)的基本情況。3)了解區(qū)域內(nèi)的業(yè)主的基本情況。4)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)定期對(duì)物業(yè)管理服務(wù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其把握溝通服務(wù)的基本形式、方法和要求,以達(dá)到良好的溝通效果。

  溝通的方法與管理

  (1)傾聽(2)提問(3)表示同情(4)解決問題(5)跟蹤。

  溝通的管理

  1、建立定期客戶溝通制度2、建立跟蹤分析和會(huì)審制度3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和手段,加強(qiáng)客戶管理。

  客戶溝通的注意事項(xiàng)

  (1)良好的溝通環(huán)境可使雙方在輕松愉悅的環(huán)境中進(jìn)行溝通和交流。(2)物業(yè)管理人員在與客戶溝通交流時(shí),應(yīng)態(tài)度誠懇、神情專注。(3)溝通中物業(yè)管理人員要與客戶保持適度距離。(4)可以寒暄等方式為開場(chǎng)白。(5)溝通的對(duì)象、目的、內(nèi)容和地點(diǎn)的不同采取相應(yīng)的溝通方式。(6)客戶溝通的事由、過程、結(jié)果應(yīng)記錄歸檔。

  客戶投訴的處理

  投訴的內(nèi)容和方式。物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、社區(qū)文件活動(dòng)組織、突發(fā)事件處理和毗鄰關(guān)系處理等。投訴的途徑包括:個(gè)人親臨、委托他人、信函郵寄、投送意見信箱以及其他方式,通過保安、清潔等物業(yè)操作人傳言投訴、傳真投訴和網(wǎng)上投訴等。

  物業(yè)管理投訴處理的程序(1)記錄投訴內(nèi)容(2)判定投訴性質(zhì)(3)調(diào)查分析投訴原因(4)確定處理責(zé)任人(5)提出解決投訴方案,(6)答復(fù)業(yè)主。(7)回訪(8)總結(jié)評(píng)價(jià)。

  物業(yè)管理投訴處理方法

  (一)耐心傾聽,不與爭(zhēng)辨,(二)詳細(xì)記錄,確認(rèn)投訴。(三)真誠對(duì)待,冷靜處理,(四)及時(shí)處理,注重質(zhì)量。(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善服務(wù)。

  測(cè)量客戶滿意的方法

  1、建立受理系統(tǒng)2、客戶滿意度調(diào)研3、失去客戶分析4、竟?fàn)幷叻治觥?/P>

  客戶滿意度調(diào)查基本原則(1)目標(biāo)明確。(2)領(lǐng)導(dǎo)重視。(3)持續(xù)改進(jìn)(4)協(xié)同運(yùn)作(5)基于事實(shí)。

  客戶滿意度問卷調(diào)查實(shí)施步驟

  1、客戶滿意度調(diào)查的策劃2、利用客戶數(shù)據(jù)庫。3、了解客戶期望4、草擬問卷5、審核問卷6、調(diào)查7、分析結(jié)果8、報(bào)告反饋與實(shí)施戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,9、客戶滿意過程再評(píng)估。

編輯推薦:

  2014物業(yè)管理師資格考試教材變化老師解析
  2015物業(yè)管理師考試VIP套餐 兩年學(xué)習(xí)保障
  物業(yè)管理師資格考試各科目章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總
  物業(yè)管理師資格考試各科目章節(jié)練習(xí)題匯總
  2015年物業(yè)管理師考試報(bào)名時(shí)間|入口匯總
  2015年物業(yè)管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)遠(yuǎn)程招生簡(jiǎn)章

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物業(yè)管理師資格查詢

物業(yè)管理師歷年真題下載 更多

物業(yè)管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物業(yè)管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部